摘 要：京东商城是中国最大的自营式电商企业，它的成功离不开其特殊的存货管理模式，本文将从京东的两大存货管理现状出发，寻求现状背后的深层原因，并对此做出评价并提出建议。

关键词：京东;存货管理;现状;评价;建议

Abstract：Jingdong Mall is the largest self-supporting e-commerce enterprise in China.Its success cannot be separated from its special inventory management mode.This paper will start from the two inventory management status quo of Jingdong，seek the deep-seated reasons behind the status quo，and make evaluation and suggestions.

Key words：Jingdong;inventory management;current situation;evaluation;suggestions

一、京东存货管理现状及原因分析

（一）存货周转率高

（1）现状描述

存货是京东商城流动资产中所占比重最大的。存货的流动效率直接决定着京东商城的短期偿还债务能力。财务上一般用存货周转率表示存货的流动性，存货周转率是用企业一段时间内销货成本比上平均存货余额得出，用来反映存货的流通速度，以此探究存货资金占用是否合理。2016年到2018年这三年间，京东的存货周转率维持在9次左右，存货周转天数保持在40天左右。

（2）原因分析

第一，京东的产品有价格优势，分别体现为采购价格优势和销售价格优势。相较其他采购商，京东商城的采购价格是较低的。由于京东具有所处行业集中度较高、购买产品占供应商成本的比例较高、市场地位较高等优势，它具有很强的议价能力，因此它的采购价格是很低的。成本的降低让京东具备了价格优势，它抓住了消费者求廉的心理，用较低的价格赢得了大量消费者。

第二，自建ERP系统，运用大数据分析。京东根据自己的实际情况，自建了ERP系统，运用大数据进行分析，形成了一个系统的库存管理体系。该库存管理体系的主要作用是：对未来销售情况进行预测;对再订货点和安全库存量进行预测;对供应商进行管理。……