雷伟

摘  要：随着国家经济的发展，我国的工程项目也在逐渐增多，建设工程便是其中比较主要的项目。要想保证建设工程项目的稳步推进，就要做好相应的工程造价全过程管理控制工作。本文从我国当前工程造价管理的现状出发，分析了当前工程造价管理中存在的问题，并给出了合理化建议，希望能够给相关工作的开展提供一定帮助。

关键词：工程造价;全过程;管理

现如今，随着建筑业的突破性发展，建筑业在我国国民经济发展中发挥了重要作用，带动了周边许多行业的发展。目前，建设项目的数量日益增多，工程造价管理的重要性也日益提高。因为它不仅对项目的投资效益有决定性的影响，而且影响和决定整个项目的质量。然而，目前我国成本管理还存在许多问题，全过程管理没有得到充分落实，导致施工成本上升，阻碍了企业的发展。因此，在建设项目中，相关责任人必须明确项目成本全过程管理的重点，防止项目成本投入不科学，保证企业的发展更加稳定。

1.工程造价管理的相关概念

通常，项目实施过程中的所有经济成本和施工质量往往取决于项目成本管理的实施，这也将直接影响到项目的投资效益。因此，在项目实施过程中，必须重视项目成本管理。在建设项目的不同阶段，成本管理对其有不同的影响，需要相关管理者根据实际情况采取相应的管理措施，以满足项目的需要。一般来说，建设项目可分为招标投资阶段、项目决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段。……