张斌立

摘  要：随着我国基础建设能力的不断提高，城市化进程大大加快，越来越多现代化建筑如雨后春笋般在各个城市拔地而起，推动了国家经济的发展与人民生活水平的提高。工业建筑与民用建筑是建筑行业的两大重要建筑项目，是与地区经济与人民生活直接挂钩的重要工程。但目前在工业与民用建筑的工程管理上仍存在的一些較为严重的问题，比如工程过程偷工减料，施工工艺不符合规范，管理体制不完善等，严重制约了我国工业与民用建筑工程的发展。

关键词：工业与民用建筑;工程管理;问题

近年来，我国工业与民用建筑工程的规模越来越大，而在工业与民用建筑工程管理中存在的问题也越来越明显。工程质量，工程进度以及最终验收是整个建筑工程的主要核心。因此，工业与民用建筑工程管理的主要内容可分为三大块，分别是工业与民用建筑工程管理中的质量管理，进度管理以及验收管理。施工单位必须加强管理工作的落实，建立完善的管理体制，最大程度上保障工业与民用建筑工程的正常发展。

1.工业与民用建筑工程管理中的质量管理

1.1 工作人员的专业素养

任何工程项目的开展，都离不开人力的支持。设计人员，施工人员以及管理人员需要通力配合才能够保证工程项目的正常推进。从项目的设计阶段到施工阶段再到验收阶段都是由人来进行控制的，管理人员需要进行多方协调监管，才能够保证各部门能够充分发挥自身的作用。……