邱云超

摘要：现如今，我国市政工程的建设数量有所增加，做好市政工程管理，保障市政工程的施工质量，并取得良好的社会效益和经济效益，在城市化建设不断加快的进程中显得日益重要。但是在市政工程实际建设中，市政工程管理方面却存在不少问题。对当前市政工程管理现状进行分析了解，认识其中的不足之处，并提出一些与实际工作相适应的应对策略。

关键词：市政建设;市政工程管理;应对策略

经济社会的发展使得我国市政建设工程的规模不断增大，但是在市政工程施工过程中，市政工程管理水平的低下，使得市政工程施工质量得不到有效地保障，严重地降低市政工程整体质量水平，不利于促进经济社会的良好发展。文章就当前市政工程建设过程中质量管理工作遇到的问题进行详细的分析，并提出了建议和措施，希望能提升我国当前市政工程的管理水平。

1市政工程项目管理现状及存在问题

1.1市政工程管理体系不完善、市场管理措施不规范

随着市政工程建设的复杂化，对其施工技术的应用提出了更高的要求，管理体系不完善的问题会对其建设发展形成阻碍。在市政工程建设过程中，施工单位主要负责施工问题，往往存在盲目追赶工期而忽略了施工质量的问题，使工程存在质量安全隐患。在出现问题后，一些施工方则推卸责任，逃避法律责任，市场管理措施不规范则使得这些问题缺乏约束，市政工程管理也存在着较大漏洞。

1.2市政项目施工技术比较落后

虽然这些年我国城镇化进程很快，市政工程项目也随之增加，但市政项目施工企业发展不一，没有建立统一的市政施工标准，无法保障市政工程项目的施工质量。

1.3监视力度不够充足

在最近发展的过程中，市政项目有着比较繁多的内容，在工作量上也是比较大的。在追逐工程的任务时候，就会出现时间紧迫的问题。建设单位本质上的差异性是比较大的，有的企业在没有在开展现场施工管理的过程中，并没有平稳的动工行列，也缺乏现场动工的合理管制人员。在操作人员的基本水平不高下，也对施工的现场形成很少的监控力度。这样，操作人员的不良操作也拥有了机会，在技能的质量规范上也不会受到约束，最终所出现的管理质量问题是比较多的。

1.4施工人员不注重工程质量

（1）就目前我国的市政工程建设来看，最显著的管理问题便是质量意识淡薄，为实现自身利益的最大化，存在使用劣质建材的现象。（2）监理旁站松懈，施工方趁机偷工减料。他们为了获得更高的经济利益置工程质量于不顾，有的施工单位缺少完备的施工质量管理体系，导致现场施工状况混乱不堪，返工现象频发，不仅大大降低施工效率，造成工程延期，而且在极大程度上增大了施工，使工程投资远超预算，进而造成工程建设失败。

2市政工程管理应对策略

2.1完善管理体制

科学完善的管理体制是实现市政工程良好管理效果的前提，在建立管理体制时，要保证管建分离，对施工方、监理方等各方责任进行明确。政府要对其进行深入调查研究，科学划分部门的职责，使相关人员的责任得以明确，能够在施工管理中负起责任，实现有效管理，而不是流于形式。

2.2深化施工管理举措，优化施工管理模式

市政工程作为一个城市重要的发展标志，是人们比较关注的民生工程，将直接对市民的日常生活产生影响，也是对政府执政能力的考验，需要市政工程项目管理人员对市政工程及城市发展重要性予以充分地认识，避免市政工程项目因为出现质量问题而损害政府的信誉，不利于城市的进一步发展。市政工程项目管理人员要积极更新项目管理理念，提高管理水平。市政工程项目在完成后，对后期的运行管理要高度重视，做好施工管理工作的必要补充，提升市政工程项目的施工水平。

2.3对现场施工管理人员重点栽培，强化施工人员技能

现场施工管理人员所彰显出的重要地位是十分明显的。为了让管理工作稳定的运行，管理人员就要对自身的技能进行重点提升。这其中，管理人员就要强化自己和施工人员之间的沟通，这是进一步对施工现场情况进行重点了解的重要方面。在形成了合理的沟通效率下，能让施工人员在技术交底工作上认真负责。两者形成了友好的关系，能够深入到施工的细节之中，这在规范和優化施工的管理过程下，也让施工人员对管理人员产生十足的信任。管理人员的自我提升栽培，就要在合理运用技术管理的时候遵循国家的相应政策。在对科学技术进行重点发展和优化的情况下，让施工的工程生产力得到全面提升。在找到了管理工作突破点的情况下，就会现场管理工作的获得一定的带动力量。在紧紧依托科学技术力量的情况下，让施工管理方法变得更加全面和高效。这让管理工作的效率也随之提高。同时，施工人员的工艺技能掌握情况也要进行加强。在管理人员提供了外包的管理模式下，施工人员也是需要相应的施工工艺支撑的。在施工人员的合理管控下，让其能够从具体的施工职业道德和技能标准层面出发，在管理工作开展下，为其提供一个合理化的标准方向。这让市政施工人员在加强了自己的素质技能下，也能够和管理人员进行密切配合。

2.4完善施工工序的衔接

施工工序在工程建设中是必不可少的部分，积极完善施工工序的合理衔接，能够有效确保工程建设的质量和进度。因此，为强化市政工程建设管理，必须要科学有效地对工序进行控制，通过对质检信息的分析，对市政工程施工过程进行评估，进而确保各工序设置的正常和稳定。

2.5加强工程的检测手段

市政工程质量管理中，对其进行检测的技术手段是至关重要的，不仅要检测其中使用的原材料，还要严格进行取样检测，一切操作都要按照相关规范进行。除了日常检验以外，还要不断监督抽查，特别是隐蔽工程、特殊部位等，在通过验收检验之后，才可以进行下一步工作。

3结语

随着城镇化发展速度的加快，我国市政工程规模总量在不断地增加，这就需要不断地提升市政工程项目管理水平。不断创新管理模式，使用最先进的工程管理技术，以科学的管理举措和最经济的管理方法确保市政工程项目得以顺利实施。

参考文献：

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[2]杨长勤.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].中国新技术新产品，2017：36-38.

[3]姚超.市政施工管理中存在的问题及优化措施[J].居舍，2019（21）：175.

（作者单位：崂山区城市管理局）