陈伟红

摘 要：在事业单位的传统体制改革不断深化中，薪酬管理的重要性越来越受到关注，目前事业单位普遍存在着薪酬方案滞后性强以及人员配置不合理等问题，亟待通过薪酬管理力度加强，与员工绩效考核结果相结合，确保单位薪酬管理的科学化、合理化，并成为积极维护事业单位五员工关系的重要前提，从而有效保障员工生存和事业单位的可持续发展，本文针对目前事业单位薪酬管理中存在的问题进行梳理和分析，并对相应的解决策略进行进一步探讨。

关键词：事业单位;薪酬管理;对策

一、事业单位薪酬管理中存在问题分析

（一）组织战略发展中未纳入薪酬管理

目前不少事业单位制定的薪酬制度大多依照传统的经济学理论，与直接劳务报酬层面挂钩，并作为激励员工工作积极性的唯一手段，随着事业单位从传统服务型模式逐渐进入市场竞争模式，事业单位的战略发展目标也有所调整，但传统的与直接劳务报酬挂钩的薪酬管理模式仍在继续使用，薪酬管理的战略未能有效与事业单位目标组织战略进行有效结合，因其存在滞后性，导致薪酬管理的杠杆作用难以发挥[1]。

（二）逆向调节特征出现

事业单位的体制改革受到传统思想的影响，其存在的平均主义对薪酬管理的杠杆作用形成逆向调节。在一些事业单位中，素质较低员工的薪酬水平高于市场相同能力的薪酬平均线，而素质较高员工相较之下，其薪酬水平则低于市场平均线，从而导致高素质员工缺乏工作积极性，对事业单位的工作效率和活力造成不利影响[2]。……