王海永

摘 要：城市化建设使得城市人口急剧增加，社会各界对于住房需求也与日俱增，建筑行业要想能够充分满足当今社会的实际需求，需要从施工管理、施工技术等方面进行不断的改进和完善，提高施工效率和施工质量，同时也可以使建筑企业获得更大的发展。就建筑工程项目管理人员而言，要想从根本上保证和提高施工质量，首先需要对工程进行宏观的考虑，对每一个施工环节都进行严格的控制，深刻意识到建筑工程项目管理工作的重要意义所在。本文将以建筑工程项目管理的质量控制策略为主线，进行简要的分析和描述。

关键词：建筑工程;项目管理;质量工程;策略

当今时代，我国城市化建设脚步正在逐渐加快，从而给建筑行业创造了良好的发展契机。建筑行业是国家经济建设和发展的重要支柱产业之一，市场竞争日益激烈，企业要想能够在如此激烈的市場竞争当中占据一席之地，首先应该从建筑工程项目管理工作方面入手，以此提高建筑工程的施工效率和施工质量，提高建筑工程的经济效益和社会效益。

1建筑工程项目管理和质量控制现状

1.1建筑工程施工过程存在管理问题

在一般情况之下，建筑工程施工过程当中可能造成影响的因素主要来自于三个方面：首先是施工材料管理问题，相关工作人员并没有对建筑工程进行综合性的管理，从而使得建筑原材料会出现各类不同的问题，常见的是材料浪费情况严重，或者是所采购的施工材料不合格，这些问题在实际工作当中很容易被忽略，进而对建筑工程项目整体的管理工作和施工质量都会造成极为严重的影响。……