李平

摘要：在我国现代化城市建设中，房地产开发起着至关重要的作用。合理的房地产项目能够有效推进人们生活水平改善。然而在进行实际的房地产开发项目时，一些开发地区受当地地形等自然条件约束，导致房地产项目的开发周期延长、投资成本不断提高，由此造成的风险系数也不断升高。基于此，相关部门要求房地产开发商进行科学合理的成本管理，加强在房地产成本的控制开发管理方面的指导和研究，尽最大限度的降低和减少房地产开发项目的成本，提升房地产开发项目的社会经济效益，让房地产成本控制开发的项目能够给我国社会和经济带来更多的价值，实现房地产企业的健康长远发展。

关键词：房地产开发;成本控制;有效策略

在全新的房地产项目开发市场形势下，成本的控制主要研究内容包括：对房地产开发项目全过程的成本进行综合的分析和考虑，将房地产项目的开发与其生产经营过程中需要耗费的人力和资金成本降到最低，不断地优化改革企业人力资源， 尽最大努力控制房地产项目成本，为房地产企业带来更大的经济效益。其中，控制房地产成本的主要方式为：在房地产项目规划设计阶段进行成本控制、在房地产项目开发实施的过程中控制成本、在工程招标过程中控制成本、在项目竣工阶段进行成本控制等。但是我国许多房地产开发商在项目成本管理之中有许多不足之处，存在不少问题，本文围绕我国目前房地产开发项目成本控制与管理之中所存在的一些问题展开探讨，并根据这些问题提出适当的解决方案，为我国房地产开发企业提供参考。……