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工程总承包项目管理模式的探究

2020-10-21黎璐周志明

中国房地产业·中旬 2020年6期
关键词:管理模式成本控制

黎璐 周志明

摘要:EPC总承包管理模式是一种由工程项目的总承包商对工程工期及建设质量、造价成本、安全等内容进行全面负责,同时,是工程建设实施的全过程承担管理任务的管理模式,即工程项目的总承包商受项目业主的委托,根据合同约定进行工程设计、采购以及施工、运行等全过程的承包与管理。EPC总承包管理模式在市政工程中具有较为广泛的应用,市政工程的EPC总承包则是市政工程总承包企业在业主单位的委托下,根据总承包合同内容进行市政工程设计以及采供、建设、运行调试等全过程实施全面的项目管理的一种模式。

关键词: EPC总承包;管理模式;成本控制;市政工程

与传统的管理模式相比较,EPC总承包优势明显,是我国正在大力推广的一种承包模式。在变电站、架空线路、电缆等市政工程建设实践中,施工总承包模式可显著提高项目管理效益,加快投资周期,提升施工效率,降低业主管理工作量,尤其对落实解决电网“卡脖子”项目有重要意义。市政工程是我国各类工程建设中较为复杂,一次性投入成本较高的工程类型之一,相比建筑、道路、桥梁、隧道等工程,市政工程总承包模式的应用还处在探索阶段,并在探索应用的过程中暴露了许多模式和管理上的问题。基于此,本文以在工程管理实践中不断发现问题,解决问题的思路,对市政工程EPC总承包模式发展中存在的问题及对应的解决措施进行探究,力争构建科学、高效、合规的项目建设承包管理模式,期望能够为项目管理工作提供参考。……

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