丁富植

摘 要：绩效管理是企业管理的重要内容，在考核工作中通过设立管理业绩指标是现代企业考核管理的关键。本文主要对关键业绩指标体系在企业绩效管理的作用和实施原则进行了分析，并重点探讨了关键业绩指标考核在企业生存、发展和核心竞争力提升方面的重要性作用，希望能有助于提升现代企业对关键业绩指标考核体系的正确认知，提升企业竞争力。

关键词：企业指标  绩效管理  关键业绩指标

在企业绩效管理中可以通过对关键指标的考核分析可以有效发现影响企业战略发展和目标实现的关键因素，并在此基础上进行原因并积极调整，降低关键要素对企业战略目标实现的影响作用，同时还能更好地对各项工作的开展情况进行评估和监测，确保企业战略的实现。所以现在对关键业绩指标考核体系的积极作用进行分析和研究意义重大。

一、关键业绩指标考核的作用分析

（一）可以为企业决策提供客观数据依据

通过实施关键业绩指标考核体系可以对企业工作的开展情况进行客观的评价。在传统绩效考核体制下，在评价考核时缺少客观指标的指导，从而导致很多考核结果并没有对真实情况进行展示，从而正是由于这种首因效应导致考核结果的偏差。在这种情况下，如果某个人的考核评分较低的话，即使其他领导和同事的工作均优异的话，也会对整个部门的考核结果产生影响。但是在关键业绩指标考核体系下，可以有效避免类似情况的出现，提高考核的客观性。……