胡睿睿

摘 要：在基于当前经济形势以及市场环境的变动上，政府针对企业会计工作做出了新的调整，对旧会计准则进行了新的完善，促进企业财务管理转型。但与此同时，新会计准则也对企业现有的会计工作带来了冲击，企业在财务管理有效开展中面临较大的挑战。基于此，本文从新旧会计准则对比出发，分析新会计准则给企业财务管理工作带来的影响，并进一步探究优化策略，以期为企业合理利用新会计准则提供参考。

关键词：新会计准则  财务管理  策略

一、新会计准则的实施对企业财务管理工作的影响

在新一轮的会计准则修缮中，新的会计准则强调决策有用性，财务人员所编制的财务报告除了反馈出企业管理层的受托责任履行情况外，还应按照政策规定向利益相关者提供企业经营信息。同时，确定了资产负债表的核心地位，以及公允价值的应用规则、资产减值准备不可转回等方法，大大提高了企业会计信息的准确性和真实性。另外，新会计准则的实施也调整了我国企业财务报告准则，使其与国际准则的实质相趋同，投资可行性分析结果权威性增加。通过对企业会计账务处理情况的分析可以发现其给企业财务管理带来的影响主要有：

（一）影响企业价值确认

在新会计准则下，影响企业价值确认的因素主要有：首先，收入确认问题。旧准则下企业收入确认时点、方法等不够明确，比如收入准则和建造合同两项准则并行，但边界不够清晰，常发生相类似交易采用不同收入确认方法的问题，从而模糊企业经营情况。新会计准则明确限定企业必须以“客户取得相关服务或商品控制权时确认收入”为原则，提出了收入确认计量的“五步法”模型，消除了旧准则下收入的确认模糊点，同时也为多重交易、特定交易等事项的处理提供指导。其次，政府补助会计处理问题。旧准则下，政府补助只被允许以总额法的方式处理，企业只能将其确认为收益。而新会计准则下，总额法和净额法并行，企业可以按照净额法，将政府补助合理冲抵相关成本或项目价值后再计量，可以更加明确地反映出经济业务实质。此外，在企业从劳动密集型向技术密集型转移的过程中，为了开发新技术、产品等所产生的研发费用在总成本中的占比不断攀升，而按照新会计准则要求，企业所发生的研发费用可以分为费用化和资本化两种，在未形成无形资产计入当期损益的，在规定扣除额度基础上还可以加扣50%，并按照无形资产成本的150%进行摊销，若企业属于科技公司，扣除比例更大，可以按75%加计扣除，并按175%进行摊销。这些变动更加符合现代化企业管理需求，有利于企业价值的增长。

（二）影响企业决策计划的制定

新会计准则下公允价值、会计处理方法、会计科目、会计目标等的改变优化和完善了企业财务管理工作的内容，使得与之相关的经济活动也发生了一定改变，这也使得企业必须调整自身经营策略，重新制定战略方针，才能更好地指导企业业务的开展。比如在新会计准则下，集团企业母公司和子公司核算长期股权投资的方法从原本的权益法变成了成本法，而这意味着如果子公司在会计年度内获得的利润较高，那么在母公司的个别财务报表中，所记录的利润将会少于预期，即利润减少。反之，子公司利润低或发生亏损，母公司的利润就会相对较高。这样的投资核算方法使得集团企业母公司在制定经营决策时必须要考虑投资利弊。

（三）影响合并财务报表的处理

旧会计准则在财务报表的合并处理过程中主要以相关合并理论为基础，适用性较弱。新会计准则从实际出发，更加注重实际性控制效果，主张从实体出发，比如在同一控制下的母公司和子公司在处理合并财务报表时将侧重点从关注控股比例转移为关注所控制的所有子公司，整体纳入合并报表的处理范围，极大地影响了母公司的利润计量。

二、新会计准则下优化企业财务管理的路径

（一）加深人员对新会计准则以及相关政策的认识

为确保新旧会计准则可以很好地实现更替，企业应加强对全体人员思想的培养，通过邀请专业人士开展讲座等方式来在企业内部宣贯新会计准则理论、应用以及相关影响。在这个过程中，首先要重视管理层思想认识的转变，企业应及时革新管理者财务管理理念，通过外部交流、自身学习等方式促使管理者明确在当前的经济和政策形势下，企业财务管理转型的要点，从而制定明确的财务管理目标，并编制适宜的决策计划来支持财务管理转型工作在企业内部的开展。其次，由财务部门领头，带领各部门、各岗位人员学习和理解财务管理体系的建设内容、要点，深刻认识到新时期加强财务管理建设的重要性，并积极参与建设，配合财务部门工作。

（二）完善企业的会计管理制度

明确且完善的会计管理制度能够为企业财务管理工作的开展提供有效的指引，引导企业建设合理的财务管理体系。而在制度的完善上，企业首先应从企业财务管理相关政策、规章出发，在遵循新会计准则等政策要求的基础上，参考其他企业经验，构建出财务管理制度架构，并进一步结合企业发展战略、发展方向以及现阶段发展情况，对财务管理制度架构进行优化，同时根据企业业务流程、财务管理程序等进一步细化管理制度，明确财务管理各环节管理细则。

（三）加强人才培养

企业应积极组织会计人员学习相关内容，利用集体培训、自主学习、外部交流等多种模式来拓展财务人员知识储备，加快财务人员工作从基础核算过渡到资金控制、全面预算管理等方面，提高其业务能力、管理能力、分析能力以及决策能力等，从而使得企业会计人员可以在新会计准则的要求下，结合自身企业经营实际经营情况分析出当前企业财务管理现状，从而调整和优化财务管理工作内容和模式，进而促进企业财务管理转型。

（四）促进财务信息化发展

新会计准则对企业数据信息全面性和真实性提出了更高的要求，而且以信息、数据为渠道掌握企业经营情况的管理者想要掌握企业实际经营情况，则必然需要企业各项活动的经营数据可以得到共享。因而，企业必须加大在系统等信息化建设上的投入，及时引进和企业发展相适宜的、更为先进的系统软件，并邀请专业机构在对企业业务流程进行梳理后，合理优化系统流程和程序等，确保管理流程包含产、供、销等企业的所有业务，将企业各项流程集中到统一的平台处理，促使企业财务工作和业务工作、预算计划和执行等以实现一体化管理，从而提高管理效率。

三、结束语

新会计准则服务于企业财务管理转型，其新增和调整后的内容是对企业财务管理工作开展的指导，快速适应和掌握新会计准则可以幫助企业更好地适应市场变动。但在适应过程中，新旧管理思想的交替也给这个过程带来了不少挑战，企业必须从思维、制度、人员能力以及信息化多个角度进行革新，如此才能更好地发挥新会计准则的指导作用，加快企业财务管理转型。

参考文献

[1]王爱莉.新会计准则对企业财务管理的影响[J].财经界，2019.

[2]康志华.浅谈新会计准则实施对企业财务管理的影响[J].商场现代化，2018.

[3]高强.新会计准则下如何加强企业财务管理工作的认识[J].全国流通经济， 2018.