浅谈集团企业财务管理信息化建设
2020-10-21汤伟芳
财经界·中旬刊 2020年4期
汤伟芳
摘 要:2013年12月,出台了《企业会计信息化工作规范》,其中明确规定对于子公司数量较多、且分布范围广的集团性企业,逐步尝试利用信息化集成以及大数据处理技术,加快企业的财务管理信息化建设,促进集团内部财务信息的交流共享与融合处理,更好地推动企业内部各项经营业务活动的高效、有序开展。财务管理信息化的首要任务就是要求集团企业要建立起一套“标准规范、平台协同、自动集成”的会计集中核算系统,因此集团企业要在传统的会计电算化基础上,利用信息技术手段以电子数据的形式替代落后的半手工化记账模式,通过强化相关财务信息系统功能模块,进一步引导企业加强财务内部控制,强化财务综合管控能力,从而推动企业的现代化管理进程。
关键词:集团企业 财务管理 信息化建设 会计核算
一、集团企业财务管理信息化建设的重要意义
通过加强集团企业财务管理信息化建设,能够帮助集团企业利用现代化信息技术手段自动地录入和统计财务信息数据,电子化批量处理各种纸质票据凭证,提高集团企业财务核算的时效性,同时可以大量地减少集团企业财务人员的工作负担,使其从繁琐的会计核算工作中解脱出来,有更多的时间和精力从事财务管理方面的工作内容。同时财务信息化系统建设是集团企业管理推动数据创造价值的重要抓手,通过不断加强业务系统、会计核算系统、预算管理、资产管理等系统的数据对接,确保提供及时、准确、完整的财务信息;实现财务信息数据的一体化、集成化管理,以增强集中管控和业务协同能力;充分实现对管理层决策的数据分析和辅助支持作用。……
登录APP查看全文
