鱼晓慧

关键词：会计  战略管理  作用分析

一、引言

战略管理是现代企业管理发展过程当中的一个新的阶段，其产生主要作用是能够使企业保持更加有利的竞争优势，实现企业在未来发展和竞争不断激化的时代站稳脚跟，实现可持续发展的目标。会计在公司战略管理中的应用，为企业提供了内部和外部相互竞争之间的信息，同时会计通过战略的眼光去处理和分析相关的信息，使得公司在进行具体问题的分析时，能够为公司高层管理者提供更加优质且有效的战略决策根据。

二、会计在公司战略管理中的作用

（一）有利于公司制定战略目标

战略目标是指在综合考虑内外因素的基础上，通过一定的途径和努力，公司在一定时间内所需要达到的结果。战略目标的制定是一个公司进行相关运作以及进行各项活动最基本的起点。有效的战略目标的制定对于企业的经营活动都有极其重要的影响，会从根本上去影响到公司进行各项活动和决策，可能会给公司带来新的机遇，同时不好的战略目标会给公司的发展带来相关的威胁。会计对于公司战略目标的制定具有着提供支持的作用。

首先，在进行具体的战略目标制定时，会计可以对于市场和所需要探究的具体情形做出相关的分析，进而在此基础上，为企业提供更加可靠的战略信息，能够保障相关信息的准确性，使得战略目标的制定更为可靠;其次，会计在获得相……