邢占东

摘 要：近年来，受社会经济蓬勃发展的影响，制造企业规模持续扩大，对企业职工综合素养的要求日趋严格，尤其是财务岗位，提升其个人素质能促进企业长远发展。与财务会计相比，管理会计肩负着协调财务管理的工作职责，而为了培养更多更优秀的管理会计，实行财务会计向管理会计转型是不可阻挡的主流趋势。本文以制造企业财务会计向管理会计转型为切入点，分析其必要性，进一步提出具体的实践措施。

关键词：制造企业  财务会计  管理会计

财务会计及管理会计是企业会计岗位的主要类型，二者呈相互配合相互补充的状态，而妥善处理二者间关系方可实现企业财务管理的目标。即便财务会计及管理会计的工作内容出现重叠部分，普遍于相同环境下开展财务工作，但是二者间仍存在着相对明显的差异性，例如：以管理会计为例，负责提供企业未来发展预算;以财务会计为例，负责提供企业以往总结。由此可见，财务会计是管理会计工作开展的前提条件，换而言之管理会计各项工作开展无法脱离财务会计的支持，以至于满足科学合理分析工作现状的要求。步入大数据时代以来，制造企业所面临的市场竞争压力渐渐增大，促使财务管理向管理会计转型成为不可阻挡的主流发展趋势。鉴于此，本文针对“制造企业财务会计向管理会计转型”进行分析研究具有重要的价值意义。

一、制造企业财务会计向管理会计转型的意义分析