钟艳桃

摘 要：我国社会经济的快速发展，对行政事业单位的运行管理产生了重要影响，当前，行政事业单位的管理服务内容、管理方式、公众对其要求等方面都发生了重大变化，这就要求行政事业单位根据发展战略，进一步创新、丰富管理理念，优化管理模式，为单位的运行发展提供基本保障。绩效管理不仅可以对行政事业单位的工作人员与业务落实情况进行监督考核，也可以促进单位不断优化运行管理模式，对单位的长远发展具有积极意义，因此，行政事业单位应积极开展绩效管理工作，使其作用得到充分发挥。但是，部分行政事业单位在绩效管理实施过程中暴露出了很多实际问题，影响了绩效管理工作的顺利开展，鉴于此，单位应详细分析实际问题，根据具体情况，采取针对性的优化策略，不断提升单位的绩效管理水平。

关键词：行政事业单位  绩效管理  不足  策略

一、行政事业单位绩效管理概述

绩效管理是在战略指导下，对单位工作人员的业绩状况进行科学考核与评估，为单位管理模式的优化与管理机制的完善提供基本依据与支持，并促使工作人员的积极性与责任意识不断提升。与企业的绩效管理不同，行政事业单位的绩效管理重点关注的是绩效评估，在绩效管理过程中以公众需求为基本导向，强调多元化的公共服务，对绩效管理技术与方法非常重视。行政事业单位的绩效管理属于政府绩效管理的重要組成部分，而各行政事业单位绩效管理水平的提升，则可以有效的推动政府绩效管理水平的提升。……