高新技术企业全面预算管理模式构建研究
2020-10-21华娅
财经界·下旬刊 2020年8期
华娅
摘 要:我国经济走势较为平缓,金融市场也逐渐开始降低杠杆,企业融资难度较高。而高新技术企业又属于高风险型企业,经营中面临的财务风险较大,加强全面预算管是高新技术企业稳健发展的首要举措。本文首先阐述了高新技术企业加强全面预算管理的必要性。再从高新技术企业全面预算管理的现状出发,分析其中存在的问题。最后通过对问题的分析,提出构建高新技术企业全面预算管理模式的有效对策。
关键词:高新技术企业 全面预算管理 对策
一、高新技术企业加强全面预算管理的必要性
高新技术企业在面临高收益的同时也存在着高风险,且其经营周期较长,经营中的财务风险较大,经营不稳定性较强。全面预算管理以企业整个经营活动为对象,实施全方位、全过程的预算管理,能够更加全面地了解企业各活动开展情况。并且企业战略规划通过对企业战略目标和经营目标的分析来细化出预算目标,能够更好地指引企业各部门、各活动部门工作的开展。同时,全面预算管理也为企业部门、人员绩效考核奠定了良好的基础,有效地激励和约束部门人员,提高人员工作效率,监督和引导人员按照既定规章开展工作。加强全面预算管理能够有效提高高新技术企业的管理水平和风险管理能力。
二、高新技术企业全面预算管理存在的问题
在对高新技术企业全面预算管理情况进行深入分析后,发现……
登录APP查看全文
