张欣欣

摘要： 随着大型企业集团对管理信息化的需要，财务共享中心逐渐得以发展和运用，并提高了集团化管理的效率、降低了管理成本，为企业集团现代化管理提供了有益的探索。

关键词： 财务共享中心  企业集团  策略

随着信息技术现代化的发展，信息技术逐步渗透到企业管理的各个环节，企业迈进了信息化发展的新时代。我国在改革开放以来，成就了一批规模大、分支机构多、经营业态混合的大型企业，同时很多优秀的大型企业迈出国门，走向世界。面临各个国家、地区不同的财务管理、税务管理、银行融资等政策，传统的财务管理已不再适用现代大型企业的发展需要，财务共享中心应运而生，它有效地降低了企业的管理成本、提高了财务管理水平，为大型企业管理提供了有益的探索。

一、财务共享中心运营现状分析

（一）宏观背景分析

一是经济全球化驱使我国财务共享中心快速发展。改革开放以来，中国经济得到了快速发展，中国企业也走出国门，产生了一批对中国乃至世界经济具有较大影响的跨国企业。企业在走出去的过程中，也在不断寻求能够适应国际化发展的新的管理模式，企业以全球的政治、经济、文化、法律为视角，制定了全球化的财务管控模式，充分利用财务信息化，实现业财融合、管理集中、数据共享等功能，这为财务共享中心的发展创造了良好的条件。二是中国经济转型升级为我国发展财务共享中心提供了动力。……