“走出去”背景下国有企业国际化人才队伍建设举措
2020-10-20姚惠琴赵静
中国商论 2020年19期
姚惠琴 赵静
摘 要:随着全球经济一体化进程的加快,全球市场的融合是大势所趋,作为央企、国企,无论是开拓国际市场,还是跨境投资并购,都将面临资源整合与跨文化管理的巨大挑战。在企业“走出去”的过程中,人才特别是国际化人才,是推进企业发展战略的关键资源,加快国际化人才队伍建设,建设一支在全球化竞争中敢打硬仗、能打胜仗的国际化人才队伍是企业亟待解决的问题。
关键词:国际化 人才队伍建设 培养 机制
中图分类号:F241 文獻标识码:A 文章编号:2096-0298(2020)10(a)--02
1 国际化人才的素质标准
1.1 国际化视野
一是战略高度:了解国际环境及外交关系。二是经验汲取:了解中国企业海外发展的成功经验及教训。
1.2 熟悉国际市场规则
一是国际惯例:熟悉国际市场政策法规等。二是各专业国际化知识:具备国际化并购交易及管理能力、财务管理、法律意识等专业知识和能力。
1.3 熟悉国际商务沟通
一是商务语言:英语或其他所在国语种。二是跨文化专业沟通:掌握商务相关知识;了解所在国沟通习惯,关注各种人际交往的禁忌。
1.4 具备跨文化心理管理及认知能力
一是跨文化心理管理:具备跨文化工作与生活的自信心,在外派工作中敢于承担责任。二是跨文化认知:尊重东道国职场礼仪与行为,能够识别与判断文化差异,并做到入乡随俗。
2 当前国际化人才队伍建设面临的困难
一是在数量方面,熟悉国际惯例、有全球化国际视野的复合型人才相对缺乏,有境外工作经历人员、外籍员工比例较低。……
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