余杭洋

摘 要：改革开放以来，房地产业迅速崛起，在国民经济增长中发挥着至关重要的作用。市场经济环境下，房地产企业竞争愈加激烈。人才是企业的核心竞争力，激励机制在房企人力资源管理中占据着重要的地位，科学合理的激励机制，能够最大限度提升工作效率，增强企业凝聚力。本文在全面了解激励机制作用的前提下，从晋升、培训、薪酬三方面提出了优化策略，希望能够为企业提供不竭的动力，真正把握市场竞争的主动权。

关键词：房地产企业;人力资源管理;激励机制

随着市场经济发展的不断成熟和产业转型升级的加速，各行各业竞争愈演愈烈。人是最珍贵的资源，是企业发展的不竭动力。房地产业具有专业性强、投资回收期长、投资大、风险高等特点。在宏观经济形势影响下，如何提升房地产企业市场竞争力是一个值得深思的问题。对于当今社会而言，人力资源关乎企业发展命运，人才是企业的核心竞争力，建立健全激励机制，才能吸引人才、留住人才，才能充分调动人力资源的主动性、积极性，才能增强企业的竞争力，实现企业可持续发展。

1 激励机制的作用

1）激励机制可以提高员工工作积极性。在房地产企业人力资源管理中采取积极、有效的激励机制，可以进一步激发员工的工作热情，实现员工的个人价值，为企业长期规划发展，提供更多人才支撑力量。同时，建立目标激励和晋升激励机制，能够进一步提高员工的能动性，挖潜其创新能力，为企业发展做出更大贡献。……