张晓

摘 要： 在传统的建筑工程施工管理在红，一般采用粗放式管理模式，对施工方案没有进行科学合理的评估，部分施工人员没有严格依据施工流程组织施工，导致现场管理难度较大。根据精细化管理要求，在施工管理中，需关注施工过程中的各项细节，加强施工细节控制，合理规避各类隐患，提高建筑工程施工质量，促进建筑单位市场竞争力的提升。因此，亟需对精细化理念在建筑工程施工管理中的应用方式进行深入研究。

关键词： 房建工程;施工管理;精细化管理

【中图分类号】G322     【文献标识码】B     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.104

引言：建筑行业随着国家的飞速发展也逐渐发展壮大起来，随之人们也能发现一些在建筑工程施工现场管理中的缺陷。由于施工现场管理能直接反映一个建筑的整体质量水平，因此，在施工的过程中应该提出相应的解决措施，提升建筑施工现场管理水平。建筑施工现场管理对建筑工程质量起着重要的作用，因此，提升建筑施工现场管理水平在一定程度上能促进建筑行业的发展，虽然现如今建筑行业正备受关注，但是并不能因此忽略它所存在的问题，要通过解决这些问题提高建筑工程的整体水平。

1 精细化管理在房建工程施工管理中的重要性

首先，精细化管理工作的开展，是保证房建工程施工顺利进行的先决条件。通过精细化管理，促使整个房建工程施工工作更加的顺利，有效避免工期耽误或施工质量问题。其次，精细化管理，能够保障项目投资方及建筑企业的经济效益。……