王彦芬

摘要：企业实行财务集中核算制度，能够为企业节省成本，提高管理效率。企业要想搭建完善的财务集中核算体系，要能够认清自身存在的问题，并找到合理的方式解决问题，只有这样才能做到有的放矢，积极应对业务流程发生事项，增强财务管控水准，从而最终实现企业良好运行。

关键词：企业管理;财务会计;集中核算;优化措施

企业财务会计集中核算工作是提高企业财务管理效率的重要方式。通过会计集中核算，建设完善化的管理制度体系，以科学方式提高企业财务管理人员专业性素质，可以提高企业核心竞争力，扩大企业经济实力，促进其可持续发展，为社会及国家经济发展做出杰出贡献。

一、企业财务会计集中核算的必要性和意义

（一）集中核算能强化企业财务核算的管理力度

集中核算能对资金进行有效地核算和监督，利用资金作为穿线对整个经营过程加以引导和监督。资金是企业经营管理的“血液”，会计集中核算能更好地保持“血液”畅通，促使企业进一步完善财务管理制度，加强企业预算、核算、监督和控制的作用，有效地调配企业人力、物力资源，从而能大大提高企业资源的使用效率。

（二）实现财务信息资源共享、有效提高工作效率

随着网络技术发展和大数据技术的拓展应用，企业信息资源共享互通已不再是难题。加快推进财务信息化建设已成为财务管理转型升级的内在迫切需求。财务集中核算是企业管理转型创新的新型财务管理模式，是未来财务管理发展趋势。在财务会计集中核算制度下，通过网络建立数据中心，能够帮助企业各部门更快地掌握有效信息，实现信息共享，会计信息失真现象减少。

二、企业财务会计中的集中核算问题

（一）财务会计核算人员的综合能力有待提升

财务会计核算工作在不断变化的过程中，给管理工作的开展带来了一定的难度。企业财务会计集中核算还处于初级阶段，整体的核算工作还有待完善，所以工作人员的综合能力也存在素质低下的情况，无法实现集中核算管理工作的有效开展，这项工作得不到充分落实。工作人员受到传统思想理念的影响，还是采用以往的核算管理方式，不能保证核算结果的准确性，无法将企业的发展情况清晰的体现出来，不利于企业后续的建设与发展。

（二）缺乏完善的核算管理制度

集中核算管理工作在开展期间需要制定专门的管理制度，为核算工作的规范化开展奠定基础。但是许多企业在制定管理制度的过程中，没有从企业自身发展的角度进行考虑，内部结构体系不完善，导致存在一些管理上的漏洞，那么在实际落实的过程中不能对企业资金进行科学分配，导致资金应用不合理，从而限制企业的进一步发展。另外，缺乏完善的核算管理制度也会对工作人员的态度产生影响，无法激发工作人员的工作积极性，没有对企业资金进行全面管理，很容易出现资金损失的情况。而且无法掌握当前市场的发展形势，很容易出现错误判断，不利于企业的健康发展。

（三）缺乏有效的监督管理

集中核算与资金管理工作存在着较大差异，两种工作的开展职能也有所不同，会计核算不光是对企业的各项资金进行核算，也起到了监督管理的作用，可以将各部门工作的开展情况及时反馈给企业领导人员。但是在实际开展集中核算工作的过程中，这项工作的监督管理职能无法充分发挥出来，无法帮助领导人员对企业实际情况有一个正确的了解，不能将企业资金应用现状反映出来，经常会出现反馈错误信息的情况，无法对企业的各项经济活动进行有效监管。

三、企业财务会计中集中核算的优化措施

（一）制定科学管理制度，强化监督

企业要重视财务方面工作，建立对应机制，避免出现财务问题。要强化对财务人员的监督，控制贪污发生。在会计管理中引入集中核算制度，要制定对应管理制度，把控财务管理，促进市场公平竞争。

（二）强化部门沟通交流

集中核算是企业单独部门，需财务出纳、会计人员积极配合，各部门加强沟通，核算部门分担财务部门压力，财务部门配合核算部门工作，减少部门之间的冲突，促进企业可持续发展。

（三）统一核算流程

（1）财务处理流程。记账分为单据记账及平台生成记账凭证两种，为确保账务处理及时，双方账务一致，应在会计集中核算中，设置业务及关联交易规则，科学管理内部交易。（2）集中报账流程。物资系统采购物资导致的付款流程，需在物资系统记录物流过程，企业签订订单后可请款，请款相关业务前端单据在业务系统储存，报账管理记录支付过程。

（四）合理分工

当下企业发展继续建立系统性工作体系，应结合财务会计集中核算需求，分配各項工作，确保各项工作有专人负责，具体工作责任到人。此外，需对各个工作人员强化监督，让其按照规范化的工作流程开展工作，减少不必要的工作量，减轻工作人员压力，提高工作积极性，以此提高财务会计集中核算效果。

（五）完善财务会计集中核算体系

财务会计集中核算体系是企业管理的重点之一，要提高企业财务会计集中核算效率及质量，必须健全财务会计集中核算体系，制定科学的财务管理制度准则，在核算管理中，为管理人员开放较大的管理职责权限，管理人员对企业涉及的各项财务集中管理。为避免财务会计核算中企业总账和明细账目存在差异，要建立并完善财务会计核算体系，确保核算工作可落实到实际中去，以此提高管理人员的工作效率。

（六）完善操作模式

管理人员要掌握新时期专业的核算操作模式，采用多元化的计算机及网络操作技术，提高工作效率，减少人工操作的失误，在现代化的软件操作分析中完成财务会计核算。企业要重视对现代化集中审计、监督、管理等软件的开发研究，结合互联网+，落实新的集中核算模式，实现智能化储存、查询、分析。此外，为满足核算及远程报账需求，要求软件兼容WIN7、WIN10计算机系统。同时，对核算人员专业性调研分析，要求核算管理人员利用自身管理上的优势，结合信息化软件操作，进一步提高企业财务会计集中核算效率。

四、结束语

总而言之，企业财务会计集中核算需要从企业的具体情况出发，提高核算人员能力，完善管理制度，发挥出监督职能，合理调配人员，使集中核算可以在企业财务会计中发挥作用，提高企业的竞争力，促进企业可以随着时代经济的进步，稳步发展。

参考文献：

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[2]陈琴华.现代企业会计成本核算存在的问题及对策研究[J].现代经济信息，2019（16）.

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