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浅析财务会计的内部控制

2018-09-29路静

商情 2018年39期
关键词:时代背景财务会计机制

路静

一、财务会计内部控制存在的问题

在社会发展过程中,无论是对于企业还是对于其他单位,财务会计都是十分重要的部分。财务会计的内部控制工作能够直接影响企业和其他单位的发展。在新时代背景下,财务会计的内部控制显现出一定的弊端,影响了财务会计的内部控制发展。因此,要想切实促进财务会计内部控制与时代背景的结合,就必须对现存财务会计内部控制中存在的问题进行深入的分析。新时代背景下,财务会计的内部控制主要存在如下问题。

(一)国内外文化冲击严重

我国参与国际环境的程度明显加深,在新时代背景下,许多企业在进行财务会计内部控制的过程中,都积极地借鉴国外一些财务会计内部控制的文化,如果运用不当则会造成两种文化的冲击。在文化因素的影响下,我国财务会计内部控制工作出现了一定的问题。我国一直以来都在崇尚一种集体主义精神和团队文化意识,这样的文化理念使得我国在财务会计内部控制的过程中积极调动了集体的力量,力求通过集体的力量来进一步进行优化和改革。但是,外国文化的流入打破了我国传统的文化底蕴,文化的冲突在很大程度上影响了财务会计的内部控制。

(二)缺乏独立的财务会计内部控制管理理念

对于我国的财务会计内部控制工作而言,财务会计内部管理理念注重管理、忽视制度,没有形成完善的制度理念。传统的财务会计内部控制管理理念影响了我国相关的财务会计内部控制系统,导致我国的财务会计内部控制与新时代不符。因此,新时期,财务会计内部控制需要结合时代要求,对我国现行的财务会计内部控制理念进行改革,使财务会计管理理念能够得到深化,带动财务会计管理理念的发展。

(三)缺乏人才的支持

在当今社会,人才战略是一种较强的战略。在我国财务会计内部控制中,人才的支持是十分必要的。但是,在我国的财务会计内部控制參与人员素质高低不齐,影响了财务会计内部控制的发展,尤其是在新时代背景下,参差不齐的财务会计内部控制人才素质影响了我国财务会计内部控制的发展。例如,我国的基层财务会计人员来源不同,具有不同的来源文化底蕴和基本素质,没有接受过统一的培训。要想最大限度地发挥财务会计人员的能力,就必须进行统一的培训和管理,使高素质、专业化人才参与新时期的财务会计内部控制。

(四)信息机制不健全

在财务会计内部控制过程中,完善、健全信息机制是十分必要的,这样才能更好地促进财务会计内部控制的发展和优化。在财务会计内部控制过程中,需要在不同的部门之间进行沟通,使有效的信息能够在一个流畅的环境中运行,这样才能更好地发挥优势作用。但是,在我国的财务会计内部控制中,对于信息的重视程度不高,导致了信息的利用率也不高,信息机制呈现出不健全的状态。例如,我国的诸多企业没有形成一种有效的沟通机制,在不同部门和相同部门的不同员工之间没有形成一种有效的信息协调模式。这种状态严重影响了我国财务会计内部控制的发展。

(五)缺乏战略化的指导

所谓战略化的指导就是指将财务会计的内部控制工作作为一个长期的战略,以财务会计内部控制的实际情况为基础进行战略化的部署,从而促进财务会计管理工作能够更好地发挥优势,提升财务会计内部控制的效力。但是,在我国的财务会计内部控制中,这种战略化的指导一片空白,许多财务会计部门只是根据近期的财务情况进行内部控制,缺乏长期、有效的指导方案。

二、新时期财务会计内部控制的优化

(一)协调文化因素

随着时代的发展,我国的财务会计内部控制不可避免地会触碰到西方文化。在中西方文化的交流过程中,要积极地进行协调,避免文化冲击影响财务会计内部控制的优化。例如,COSO框架下的“授权、监督、法治”文化,同我国的“集权、人性本善、人治”思想之间的冲突,必须处理好。协调文化因素是我国的财务会计内部控制对中西方文化进行充分利用的基础环节,从我国财务会计内部控制对西方文化的不适应性来看,需要建立一种中西方文化的协调机制,在不改变我国现有传统优秀文化的基础上充分发挥西方文化的支持作用,使中西方文化能够形成一种和谐发展的局面。

(二)创新理念

我国传统的财务会计内部控制指导理念与新时代背景之间存在着一定的差距,这种差距在很大程度上影响了我国的财务会计内部控制,如传统的重实体轻程序、重结果轻过程的惯性思维等。因此,要以时代发展的整体情况为背景,对财务会计内部控制进行理念创新,在保留传统集体理念和团队理念的基础上进行改革,从领导层和管理层理念更新出发,以领导层的理念更新为基础带动其他参与人员的理念更新,从而更好地促进财务会计内部控制理念的整体创新。

(三)建立人才机制

建立完善的人才机制是新时代对财务会计内部控制提出的一个新要求。在人才竞争日趋激烈的当今社会,财务会计内部控制需要更加专业化的人才支持。首先,要有针对性地进行人才的引进,即引进符合财务会计内部控制要求的专业化人才。这样能够充分地展现出人才的重要性,使更多的新型人才融入财务会计内部控制体系。其次,要定期开展人才培训。这样能更好地促进老员工与新信息的对接,使员工的综合素质得到提升,最终促进财务会计内部控制的发展。

(四)完善信息机制

信息机制的建立是信息化时代重要要求。在信息化时代,信息的重要性不言而喻,因此财务会计内部控制需要以信息为基础进行多元化的创新,建立完善的信息机制。在我国社会的发展过程中,信息时代是一个崭新的时代,财务会计内部控制需要在这样一个崭新的时代获得更多发展的机会。建立完善的信息机制能够帮助财务会计内部控制充分利用现代化信息机制,发挥信息的优势,进而更好地带动信息的发展和进步,使信息化成为财务会计的一个重要推动力。

(五)加强战略化指导

在财务会计内部控制的过程中,需要结合财务会计内部控制的实际情况进行改革和创新,制定战略化部署,使财务会计内部控制在一定战略化部署的基础上开展,从而使财务会计内部控制成为一个全局的事情,促进财务会计内部控制的战略化发展。

三、总结

总之,在新时代背景下,财务会计内部控制所面临的挑战是复杂多变的,要想使财务会计内部控制的效能得到充分的发挥,就必须积极应对挑战,从客观的角度对财务会计的内部控制工作进行改革和创新,进而充分发挥企业的内部优势,促进财务会计的内部控制取得质的飞跃。

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