王艳丽

摘 要：随着经济的快速发展，国有企业在管理方面发生了较大的变化，业财融合成为一种趋势，受到广泛的关注与重视。基于此，在新形势下、新背景下，本文分析国有企业财务管理中的业财融合问题，对问题产生的原因进行探讨，提出促进国有企业财务管理中业财融合策略，如建立数据标准、健全制度、提高人员水平等，从而更好地促进国有企业业财融合工作的顺利开展。

关键词：国有企业;财务管理;业财融合;问题

对企业而言，进行财务管理非常重要，通过优化财务管理，建立数据标准、健全制度，可以促进财务管理工作的顺利开展，提升财务管理水平，保证财务管理质量，加强成本控制，促进企业的长远发展。当前，业财融合成为一种趋势，通过分析业财融合问题，可以保证这工作的顺利实施，优化财务管理，提升财务管理水平，提升企业的经济效益。

一、国有企业财务管理中的业财融合问题

国有企业财务管理过程中，业财融合效果不佳，存在一定的问题，影响了业财融合效果，不利于业财融合工作的顺利实施，影响了财务管理工作的质量，因此，对国有企业财务管理中的业财融合问题进行分析，了解问题产生原因，从而提出针对性解决措施的有效途径。具体从业财融合数据标准衔接不足、业财融合制度融合不到位、业财融合对人员水平要求不高等三方面进行具体阐述。

（一）业财融合数据标准衔接不足

在国有企业业财融合过程中，业财融合数据标准衔接效果不佳是存在的主要问题，一旦出现业财融合数据标准衔接不足等问题，就会影响财务管理工作的开展，不利于财务管理的优化，无法为财务管理工作提供准确的数据支撑。……