惠珉

中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）05-129-01

摘 要 随着市场经济的不断发展，企业管理工作的变革势在必行，实行精细化管理是当下企业的最优选择。当下企业进行变革最为关键的一点就是管理模式的变革，逐步实现企业的现代化管理，而精细化管理就是现代化企业最显著的特征。对于企业来讲，在日常的管理工作中实行精细化改革需要面临诸多转变，管理制度逐渐规范化、科学化，企业的效益增长不再是以往追求数量而是转而追求质量等等，同时，企业在进行精细化管理的同时，还要认识数据化、信息化的重要性，这些对于企业来讲都是不小的挑战。因而，企业需要加强相关的制度建设、人才培养，强化资源整合，落实精细化管理目标等等，使得精细化管理切实帮助企业管理工作迈上新的台阶。

关键词 精细化管理 企业管理 应用一、精细化管理理念的现实意义

1.精细化管理理念的运用，有利于提高企业的生产效率。企业是社会财富的创造者，但在整个企业的运作中，企业也需要投入一定的成本，其成本投入与经营利润形成良性循环，就能确保企业的经营有序进行。在企业的经营过程中，运用精细化的管理理念，能有效强化企业对其生产成本及运营成本的细化控制，并通过对市场变化的把控，引导企业管理进行相应变革。如此便能让企业在压缩成本的同时，生产出符合市场要求的产品与服务，进而提升企业的经济效益。……