翁清

中图分类号：F272.92 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）05-154-02

摘 要 人才是企业第一资源，第一生产力和第一竞争力。如何持续保护和激发人才的积极性和创造力，如何依靠人才强企，是一项永恒课题。关于如何加强人才队伍建设，总被反复的调研和探讨。企业认为对人才的关心关注并不少，但是员工的感受却不似如此。本文通过梳理企业人才现状，当下企业对人才施行的政策，以及员工的真实感受，分析问题症结所在，并提出解决思路。

关键词 人才流动 人才培养政策 信息壁垒 人才评价体系

毋庸置疑，企业间的竞争归根结底是人才的竞争。特别在企业改革发展的关键期，要想做强做大做优企业，实现企业高质量发展，拥有一支稳定、忠诚、高素质的人才队伍显得至关重要。企业每年都根据内需大量招人，坚持梯队建设，但仍觉得缺少可用之人；员工对企业的忠诚度低，总爱“这山望着那山高”。但就发展和效益而言，企业和员工的目标其实是一致的。因此，在稳定人才队伍、坚实企业发展中流砥柱方面，企业做了些什么？还能做什么？这值得我们好好思考和探索。

一、企业近三年人才流动分析

近三年，企业经营规模、施工产值逐年攀升，正是企业用人之际。但是人难招、人难留却是企业目前面临的人才困境。据公司人事数据统计，近三年（2017- 2019年）企业新招员工总数和辞职员工总数竟然持平，苦心培养多年的人才，却是为他人作嫁衣。为何企业在走上坡路，人才依然留不住？……