创新学校管理机制?提升科研工作品质
2020-08-24姚宝亭
教师·下 2020年6期
摘 要:上海市闵行区实验小学具备“一校四区”的超大办学规模。学校基于历史文化基因,围绕现代化学校治理进行变革,在科研领域以理念为引导,以制度为基础,以机制为核心,着力提升科研工作品质。过程中聚焦科研工作的策划、协调、导向、实施四大机制进行大力探索,打造了多校区治理下的科研工作新局面。
关键词:小学;科研;制度;机制
中图分类号:G627 文献标识码:A 收稿日期:2020-01-08 文章编号:1674-120X(2020)18-0017-02
上海市闵行区实验小学具备“一校四区”的超大办学规模,在相继经历了一二期课改和“新基础教育”的洗礼后,学校在现代化教育治理体系构建上,尤其是多校区治理和管理机制的探索发展方面积累了丰富的经验。科研,是学校的重要工作,尤其是校本科研,是工作中心的核心生产力。学校科研在与学校管理变革的同步中,逐步走出了一条符合学校实际的特色发展之路。
一、以理念的引领为先导,促成科研文化自觉
学校的科研工作,以学校原有的办学积淀与管理经验为依托,以新课程理念为指导,积极融入教育教学的变革,以科研促教改,以科研促教师成长。从20世纪90年代至今,学校科研理念逐渐从关注“事”转变为关注“人”,从点状关注发展到注重以文化塑造。
(一)从“分层指导”走向“成事成人”
20世纪90年代初,学校率先成立了区域层面的第一个科研室,与教导处协作大力抓教育科研,并实行分层指导,对不同层次的科研项目采用不同的管理策略,保证科研项目的质量。……
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