武正勇

【摘要】薪酬管理是企业人力资源管理工作中的重要内容之一，在实际工作中企业应根据员工的具体情况，制定出科学、完善的薪酬制度，以此来激发企业员工的工作积极性，为企业创造出更大的经济效益。本文简要分析了关于如何加强企业人力资源薪酬管理质量的有效策略，以供相关同仁参考。

【关键词】企业人力资源  薪酬管理  探索与思考

引言：现如今，人才是企业在市场竞争中的核心力量，在企业发展中发挥着至关重要的作用。加强企业人力资源建设是一项很重要的工作，而其中最关键的就是薪酬，从某种程度来讲，薪酬高低是影响人才能力发挥的关键性因素，直接关系着人才在企业停留的时间以及对企业是否有归属感。所以，加强企业人力资源薪酬管理可以保证企业人才的充足，是企业长久发展的重要基础。

一、薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性

薪酬问题是劳动者一直以来都比较关注的内容，一般来说，企业员工的工作积极性与认真程度和企业人力资源薪酬管理的合理性有直接关系，高质量的人力资源管理工作可以起到十分重要的激励作用，促进人力资源管理效率的提升。反之，若是薪酬管理体制不科学，就会造成企业人力资源管理陷入困境，无法发挥出薪酬管理的积极作用。

二、新时期企业人力资源薪酬管理存在的问题

（一）分配落实不合理

分配落实不合理是强化企业人力资源薪酬管理过程中遇到的一个重要阻碍，具体体现在企业没有根据人才的工作量、工作强度以及贡献来给予相应的薪酬，评判标准不合理。……