徐璐宁　

摘要：目前，国家经济水平正处于快速发展期间，伴随经济水平的提高、人民生活质量的不断提高，由此对医疗卫生服务提出了更高要求。由于目前医疗体系正处在改革期间，医院要想在市场竞争环境下取得长远、健康发展，就必须加强内控力度，以财务内控作为财务业务管理基础，在加強财务管理内控体系建设基础上推动医院发展。基于此，文章首先介绍了医疗机构财务内控体系建设的必要性，然后指出了常见的问题，最后提出了有效的策略。

关键词：医院财务;内控体系;必要性;问题;策略

医院内控体系建设是保证医院可以实现最后运营目标、提高财务数据价值、保证医疗机构财产物资齐全性和安全性、根据各项法律法规所实施的许多控制方法。就当前的医疗管理制度来说，医院所开展的各种经济性业务行为逐渐繁琐化，在管理过程所表现出的一些问题情况及内控不完整之间多多少少会有一些关联性。所以，如何可以制定出规范的医疗机构财务内控体系，实现医疗机构的良性、长远发展，是医院发展急需处理的一个关键课题。

一、医疗机构财务内控机制的必要性

严格根据财务内控制机制进行工作，可以保证医院资产的齐全性，提升资产利用率。完善的内控制机制规范资产的实际应用，控制医疗机构资产调取分配，更好防止资产流失现象。财务内控机制可以提升财会数据的可靠性，财会工作者按照准确的会计数据展开财务管理。……