伍威

摘    要：在房地产项目开发过程中，设计变更是设计管理中的一项重要工作，按照依规合法、降本增利的原则进行设计管理，对于整个项目的质效提升有重要意义，本文依据作者自身的工作经验，从实际工作角度出发总结了设计变更的管理要点，可以为地产设计工作提供一些经验。

关键词：房地产;设计变更;设计管理;应对策略

1  前言

在整个房地产项目开发的过程中，设计管理工作贯穿整个项目的开发始终，而设计调整是又是整个设计管理中几乎必然的存在。

在施工图设计文件完成并审查完毕后，设计变更这种方式更是调整原始设计的重要手段，几乎贯穿于整个房地产行业项目开发的各个阶段。特别是在整个房地产行业趋向于精细化管理的大时代背景下，对于房地产企业来说，只有不断提高住宅的建筑质量，才能有好的应对来自市场的挑战，对于设计变更进行更加科学合理地管理更是显得尤为重要。

2   设计变更的管理要点

2.1  了解导致设计变更的原因

导致需要进行设计变更的原因是多种多样的。

例如对原设计中不合理的部位进行优化、因配合施工现场的原因需要调整设计、因营销策略变化的原因需要进行设计变更等。

首先需要明白是基于什么样的原因导致需要进行设计变更，并判断是否确实需要进行设计变更。只有充分了解了导致变更的原因，综合进行利弊权衡，相应的对症下药，才能准确的知道需要进行怎样的设计变更才能达到所需要的最终效果。……