陈建波

【摘要】经济下行压力加大，优化内部控制是中小企业应对挑战的必修课，本文对此进行了分析。

【关键词】中小企业  内部控制  优化策略

面对经济下行压力，经营环境和市场的不确定性因素增加，竞争加剧、需求疲软，企业面临较大的生存压力。加强内部控制，积极应对各种变化因素所带来的影响，已经成为中小企业必须着力解决的当务之急。

一、优化内部控制环境

内部环境是企业实施内部控制的基础，影响着全体员工实施控制活动和履行控制责任的态度和行为。内部环境由组织架构、发展战略、人力资源、社会责任和企业文化等要素构成，是企业管理所有其他组成部分的基础。不良的内部环境使企业缺乏有效的监督制衡机制，导致内部控制制度形同虚设;若内部环境得到改善，内部控制制度就可以发挥其最大效用，使企业经营目标得以实现。因此，内控环境不仅是推动企业发展的动力，还是其他内控要素发挥作用的基础和核心;当企业的内部环境在短期内不大可能发生较大变化时，通过完善内部机制、营造内部环境和加强内部管理可以产生直接的经济效益，并为创新企业制度提供更好的条件，营造二次创业的良好机会。

二、提升风险评估水平

风险评估是组织辨认和分析与目标实现有关的风险的过程，是控制风险的基础。内部控制中的风险评估必须判明企业达到既定目标存在的外部风险与内部风险，分析各种风险的类型和影响程度，其范围比较宽泛，包括风险管理的全过程，即目标设置、风险识别、风险评价和风险应对。……