满孝勇

摘 要：近年来，我国经济取得了快速发展，全面预算的管理方法和管理工具在我国制造企业中逐步得到了运用，企业的整体管理水平有了很大的提高，但同时，与全面预算管理的要求相比，仍然可以看到在预算管理中存在的较大的问题，预算管理体系不健全、管理者意识薄弱、预算人员执行不到位、信息化水平偏低，最终导致资源的无效配置和浪费。加强全面预算管理，对保证企业的财务决策能够符合战略发展的需要，更好的实行内部控制制度，对企业实施有效评价，促进企业的长远发展尤为重要。本文分析了制造业实行全面预算管理的重要性，指出了制造业在预算管理里中存在的问题，并提出可行性的措施促进预算管理的发展。

关键词：制造业;全面预算管理;对策

全面预算其上关乎到战略的承接，下关乎到日常运营，中间还关系到企业内部销售、采购、生产、研发等诸多管理环节，因此在企业的发展中起着重要作用，受到越来越多企业的欢迎。但是全面预算的实施受到管理层对预算管理的认识不足、缺乏科学有效的预算管理体系、预算管理绩效评价体系不健全、预算管理工具和信息化手段不支撑等因素的制约，企业预算经常难以落地。推进全面预算管理，就是要解决企业运行中的各种制约，不断优化内部资源，减少资源浪费，降低企业的经营成本，增加企业的经济效益，实现既定的发展战略目标，促进企业效益的提升。……