魏影

摘 要：加强项目成本控制与管理是建筑装饰企业提升市场竞争实力的重要方式，建筑装饰企业要提高对项目成本控制的重视程度，不断完善成本控制体系，全面提升企业的经济效益。本文在了解建筑装饰企业成本控制作用和原则的基础上，对其存在的问题进行研究分析，针对建筑装饰企业的特点从成本意识、控制方法、信息技术等方面提出了有效的优化措施。

关键词：建筑装饰企业;成本控制;项目工程

一、建筑装饰企业成本控制的作用以及原则

（一）建筑装饰企业成本控制的作用

随着市场经济环境的不断变化，建筑装饰企业在发展过程中面对的竞争压力日益加剧，而企业的成本控制和管理有利于减少资源浪费、延长施工器械的使用寿命，全面提升资源利用率。建筑装饰企业在项目开展之前进行准确的成本预算、分析和计划，提前预测项目建设环节可能产生的成本，同时对项目实施过程进行监督，确保成本管控计划能顺利执行，从而降低企业的成本支出。

（二）建筑装饰企业成本控制的原则

建筑装饰企业进行成本控制的原则主要有以下几个方面：首先企业全员参与成本控制，实现对项目的全生命周期成本管理;其次成本目标管理，企业在开展成本控制之前必须要结合项目使用的技术、人员、施工环境等因素确定成本管理目标，在成本管理目标的引导下进行成本控制;再者是动态的成本控制，项目实……