罗迎宁

摘 要：近几年来，越来越多的行业开始认识到成本管理的重要性，所谓“成本管理”是指企业生产经营过程中，对相关经济活动进行科学管理的行为总称。这不仅可以提高自身的经济效益和社会收益，还可以以提高综合市场竞争能力，但就目前来看，企业成本管理质量并不高，管理过程中仍旧存在着很多问题。所以，本文针对问题总结出几点可行对策，希望以此来提高成本管理水平，为企业可持续发展创造良好的条件，以下观点仅供参考。

关键词：企业;成本管理;问题;对策

如今，成本管理已经成为行业发展的必然趋势，而管理水平的高低直接关乎经济效益，也关乎未来的发展与生存，所以必须要采取科学对策来加强成本管理，对于成本管理中的问题也要进行深入分析，并制定可行的对策来解决问题。这样才能够将经济损失降到最低，在最大限度上为管理活动的顺利进行提供有力数据支持。

一、企业成本管理的主要问题

（一）对成本管理认识不足

企业在进行成本管理过程中，仍旧面临很多问题，其中工作人员对成本管理认识不足是较为突出的一个问题，很多人员对其认识依旧停留在表面层次，并没有将工作重心放在成本管理上面，直接影响着整体成本管理工作的实效性，也不利于自身经营活动的有序开展。成本管理是一个难度较高的操作，势必需要一个较高的认识才能够提高管理水平但是内部领导人员并没有正确认识成本管理。……