刘建军

摘要 中小企业业务模式和治理结构相对简单，这样的成长轨迹决定了其难以在短时间内形成有效的内部控制机制。为了提升中小企业的风险防控能力并保障其健康发展，有必要结合内部控制相关理论，分析制约中小企业内部控制体系构建和运转的因素，了解其内部控制环境、审计监督机制、信息沟通和相关计划执行等方面的不足，进而探索有效的优化措施。

关键词 内部控制;工作难点;中小企业

一、内部控制之于中小企业的重要性

中小企业的创立和运营比较依赖创业者个人的能力与经验，而为了适应行业市场的不断变化，中小企业的业务范围、经营模式也必然要做出调整。在此过程中，仅凭中小企业所有者与经营者的个人胆识显然无法保障各项决策的合理性，而有效运转的内部控制体系才是把握住行业市场发展机遇并维持稳定运营的根本保障。首先，在外部环境复杂化而内部事务纷繁复杂的背景下，中小企业的战略决策需要以专业的财务分析、风险评估结果作为依据，才能免于受个人意志左右，做出对企业发展前景最有利的决策;其次，内部控制机制有助于提高中小企业管理体系的运行效率，在强化经营风险防控能力的同时准确捕捉发展契机。所以，内部控制体系的构建是中小企业继续成长的必要条件，也是保障企业资产安全和约束管理行为的现实需求。

二、中小企业内部控制体系建设的难点