马婕

摘要 企业发展可以简单概括为两点——“开源”和“节流”。企业类型各色各类，所以“开源”也就变得复杂、难辨，故而本文从“节流”，即企业成本管控角度展开研究。企业成本管控是企业运营管理的中心环节，好的成本管控能为企业节省大量资金，为企业形成核心竞争力提供稳定保障。成本管控的重点是要做到全面并且系统、科学而又合理，只有这样才能对企业发展所需要的各项成本进行全面的管理、控制。成本管控的目標在于通过实行成本管制的方法措施，实现最大化、全面化地降低该企业非必要的成本耗费和多余消耗，从而使企业经济效益得以提高。随着经济的发展，衍生出越来越多的现代企业，使得传统企业集团的成本管控模式面临着新的、严峻的问题和挑战。因而企业成本的管控模式也必须要与时俱进，加以改革。本文从问题基本导向出发，从三方面展开企业成本管控研究：对成本管控重要程度进行讨论;对当下企业成本管控所存在的问题进行深度剖析;最后为如何完善成本管控，有效解决现代企业内部成本管理控制制度提供相应对策。

关键词 企业;成本管控;经营管理

一、成本管控在企业发展中的重要性

如果把企业利润转换为简单的数学公式，即企业的利润=收入-成本，这样企业成本管控的重要性就一目了然了。公司、企业利润率要想得以进步，关键诀窍就在于对成本的管控。成本管控是中国经济市场乃至世界经济市场的永恒话题。……