孙志丽

摘          要：社会的进步对煤炭企业的发展提出了更高的要求，加上资源、能源的日益紧缺也使得煤炭企业发展面临更多的挑战，资金是影响企业发展的重要因素，因此，煤炭企业想要实现更好的发展需要强化企业内部的预算管理。而通过内部控制则是能够进一步提升预算管理成效。为此，文章在阐述煤炭企业全面预算管理和内部控制关联的基础上，立足于当前煤炭企业基于全面预算管理的内部控制优化存在的问题，为如何优化基于全面预算管理的煤炭企业内部控制进行探究。

关键词：煤炭企业;全面预算管理;内部控制;优化对策

社会的进步发展使得煤炭企业的发展规模不断扩大，煤炭企业作为我国社会经济发展的重要支柱企业，其发展不仅影响我国社会经济总量，而且还影响煤炭这种不可再生能源的使用安全。全面预算是企业对一定期间内经营活动、投资活动、财务活动做出的统筹安排，在这样的安排作用下能够提升企业资源利用率，推动企业内部控制改革，并为企业各层管理决策提供更加完善、全面的信息支持。在现代企业的不断发展下越来越多的煤炭企业开始将全面预算管理作为优化企业内部控制的重要内容，但是从发展实际情况来看，煤炭企业在实施基于全面预算管理内部控制的时候没有制定出完善的制度，也没有结合自身发展实际情况采取有针对的内部控制对策。针对这个问题，文章从问题的根源入手，从思想意识、管理制度、组织结构建设、内部监督等方面具体思考如何优化基于全面预算管理的煤炭企业内部控制，旨在能够更好地促进煤炭企业管理发展。……