梁艳萍

【摘  要】随着时代的发展，药品销售企业的数量越来越多，药品企业为了获得更好的发展，则应积极结合时代发展的特点、新医改政策的要求等，不断完善内部管理，提升企业的经营效率。本文对药品采购与使用中新管理模式的建立与应用进行论述，希望能够为有关药品销售企业提供参考。

【关键词】药品采购;管理模式;建立

人们的生活中，对于药品都不会陌生，当前而言，药店数量的增多，虽然方便了人们购买药物，但对于药物销售过程的安全而言，也需要药店销售企业注重内部的规范管理，避免一些采购及应用过程中的不良事件发生。与此同时，药店销售企业为了能够与时俱进地发展，则应加强管理制度的研究，建立新的管理模式，从而实现药物采购环节的合理、药物使用阶段的安全，推动零售药店的发展。

1.对重点部门与重点岗位的分析

药品管理任务开展阶段要协调好各岗位的工作内容，在分配任务时考虑全面因素。多个部门共同配合，对药品的采购环节进行监管，保障医疗服务的完成质量。药品采购监管部门与岗位职责如下。

1.1对管理部门和岗位的分析

管理部门在开展日常监管工作期间对药品的采购现状会有初步了解，结合实际工作情况所制定的管理计划更具有可行性，同时也是管理部门工作体系完善的方法。会针对药品的质量与生产日期进行重点管理，新类型的药品在采购环节中要充分考虑是否能够达到建设目标，采购会经过严格的审批手续。……