财务共享服务中心建设的分析探讨
2020-08-12甘伟强
财经界·下旬刊 2020年7期
甘伟强
摘 要:随着企业间的竞争日趋激烈,企业的发展正越来越多地向集团化的方向进行,引起财务管理工作不断创新与变革。为了提高财务管理的效率和效果,越来越多的企业开始重视财务共享服务中心的建设,同时促进企业财务管理模式的创新。本文主要对财务共享服务中心的作用以及对企业的意义进行分析,进而财务共享服务中心的建设提出建议,希望能给相关企业提供参考。
关键词:财务共享服务中心 务管理
财务共享服务中心(FSSC),虽然早在上世纪80年代,在国外大型的跨国公司就已经出现,但对于国内企业来说还是比较新鲜的事物。企业在发展壮大的过程中,面对越来越严峻的竞争形势,如何提高财务管理的效率和效果,是需要企业不断思考的一个重要课题。近年来,共享经济的模式正逐渐深入人心,大数据技术、财务机器人的飞速发展为财务管理模式的创新提供了强有力的技术支持,财务共享服务中心受到越来越多国内企业的重视。不同行业的企业的财务共享服务中心,正如雨后春笋般地在全国各地建立起来,大有星火燎原之势。
一、财务共享服务中心建设的必要性
(一)提升整体财务工作的效率
经济社会的高度发展,提高效率正越来越成为企业保持竞争力的重要选择。具体到财务工作中,如何提高财务工作的效率,是值得每一个财务人深入思考的。财务共享服务中心基于信息技术,运用流程化的手段来进行财务处理,将复杂的工作流程简单化,消除冗余的流程。……
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