众创空间绩效评价指标体系的构建研究
——以南京ZD众创空间为例
2020-08-10赖华强刘晓露
赖华强,刘晓露
(南京理工大学 紫金学院,江苏 南京210046)
在十多年前,国外 Fab Lab、Hackspace、TechShop、Makerspace等各种类似形式的众创空间就已经逐步形成,对科技创新产生了深刻的影响①。基于孵化器、创业园、创新工厂等系列创业创新服务平台,创新2.0时代的创客浪潮、“互联网+”等进一步推动了众创空间的形成②。“大众创业,万众创新”战略横空出世,创业创新深入人们心中,“众创空间”终于在中国落地生根。随着众创空间的快速发展,对众创空间进行科学的绩效评价显得尤为重要且迫切。
一、理论基础
(一)众创空间相关理论基础
创客空间在国外发展较早,1981年诞生了第一家真正意义上的创客空间——混沌俱乐部(Chaos Computer Club,德国)。二十年后,国外Fab Lab、Hackspace、TechShop、Makerspace 等各 种类 似形 式的创客空间也逐步形成,对科技创新产生了深刻的影响③。《MAKE》杂志将创客空间定义为创客们想法交流、信息分享、互利合作,将创意转化为现实的场所。虽然创客空间有不同的名称形式,但最近国外研究逐渐有用“makerspace”来总体概括和代表这类新兴的空间集聚现象的趋势④。
Benkler提出了“大众生产”的概念,他认为创客空间是在“大众生产”模式的基础上发展而来的一种创新模式⑤;Kera经过深入分析后,将创客空间的核心前提概括为共享的技术、工具和场所三方面,包括了一系列涵盖开源软、硬件等相关要素的治理过程与价值观⑥;Van Holma认为众创空间可以吸引更多个人参与产品的技术创新和迭代设计,也能促进形成密度大但异质性高的网络,促进更多创新思维的形成和创新想法的出现,同时,创客空间还能降低产品的设计成本,为初始用户获取和融资提供了便利性⑦。……
