常亚荣

摘要：本文以企业财务内部控制概述、邮政企业财务内部控制的常见问题为切入点，展开具体分析，并以此为依据，提出事前控制，构建严密的内部财务监管体系;事中控制，保证邮政企业资金安全运行;事后监督，及时做好信息反馈工作等几方面重要对策。财务内部控制工作是邮政企业长远发展的关键性工作，其能够有效控制财务风险，能够提升邮政企业整体财务管理质量。

关键词：邮政企业  财务管理  内部控制  问题与对策

在经济全球化的影响下，我国邮政企业在经营发展期间面临严峻挑战。邮政企业在实际开展财务内部控制工作期间，需要各个管理部门进行相互协作，结合自身发展目标，制定正确的内部管控体系。本文从企业财务内部控制概述入手，围绕邮政企业财务内部控制的常见问题进行阐述，针对如何正确解决邮政企业财务内部控制问题进行深入探讨。

一、企业财务内部控制概述

财务内部控制制度的具体内容是指强化内部管控力度，在提升企业资金利用率的基础上，帮助企业实现整体管理目标。邮政企业正确开展内部控制工作，能够保证各个管理部门有序开展各项管理工作;通过财务内部控制工作保证资金安全平稳运行，让各个管理部门之间建立緊密关联性，同时使其相互制约，保证邮政企业有效运行。邮政企业财务内部控制工作适用于每一项经济活动，其在完善管理制度期间，从财务管理制度与内部控制制度两方面内容入手，在提升财务管理信息真实性的同时，能够规范内部控制人员工作行为，在降低其整体经营风险的基础上，能够提升邮政企业整体经营管理效率。……