陈锋

摘要：企业的财务预算管理，关键在于对企业资金在投入与支出方面的管控，在确保资金流稳定的同时避免不必要的资金浪费，通过控制对增收节支有效控制，使企业的资源得到更为高效的协调利用，进而实现经济效益最大化。然而企业在进行财务预算管理过程中仍然存在诸多问题使得其难以获得进一步提升与发展，为此企业必须加强对财务预算管理的重视程度，着重就突出问题开展剖析，在不断完善、改进管理理念的前提下，采取有效措施不断提升企业财务预算管理质量，推动企业经济效益的提升。

关键词：财务预算管理  企业成本费用  问题  对策

企业在对资金使用进行全面规划、评估主要是通过有效的财务预算管理实现，在实现对成本费用有效控制的同时确保企业生产、经营等各项经济活动得以顺利进行，因此，做好财务预算管理工作对于企业获得最大利润而言有着极为重要的作用。为此，下文主要就基于财务预算管理降低企业成本费用展开研究。

一、财务预算管理重要性

对于企业发展而言，财务预算是对其未来一定预算周期内，现今收支管理等财务状况以及财务管理指标、预算执行情况等一系列财务状况的专门反映。企业开展财务预算管理，必须以企业战略目标为主要依据，在对企业管理预测、决策进行全面分析的基础是对企业资金的使用进行规划、管理，进而使企业各项经营活动不断靠向并最终实现企业的战略目。……