从“人性化”企业文化的形成谈对公司人才培养的建议
2020-08-04张美春
青年生活 2020年23期
张美春
摘要:企业发展的关键在于人,“人性化”的企业文化对企业的发展起着至关重要的作用。正值公司“十四五”规划谋划之际,文章以“人性化”企业文化出发,尝试阐述对公司人才培养方面的合理化建议,推动企业高质量发展。
关键词:“人性化”企业文化;人才培养
公司文化的形成是人与环境长时间作用的结果,“人性化”的企业文化,并非大众理解的“人性化”,笔者将从对“人性化”企业文化概念和特征的介绍,分析其对公司发展的重要意义,从而探寻优化国有企业人才培养的方案。
一、“人性化”企业文化的含义
(一)“人性化”的概念
商务印书馆出版的第六版《现代汉语词典》中对“人性化”的解释是——“设法使符合人性发展的要求”,是一个使役动词。然而在本文中“人性化”的概念是一个公司文化的概念,是指在企业发展中如何让人的价值得到最大释放,从而推动公司向上发展。
(二)“人性化”企业文化的含义
“人性化”的企业文化,是指使企业中人的价值得以最大释放,员工內心对企业高度认可的公司文化。
二、“人性化”企业文化的特征
“人性化”企业文化在其孕育和发展过程中形成了自有的特征,大致可以概括为以下三个:
(一)目标的线性化
文化的形成需要共同价值观的培育,而价值观的养成中目标的确立非常重要,好的开始是成功的一半,在制定企业发展目标的同时关注员工发展的目标,使员工发展目标最大限度的贴合公司发展的目标,使员工产生与公司同发展共命运的共鸣,这就是“人性化”企业文化表现出的第一个特征——公司发展目标与员工个人发展目标趋同,到达路径在同条线或者相近的线路上。……
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