徐骞

摘要：在新形势下，市场经济环境逐渐发生变化，使得企业之间竞争日趋激烈。为提高发展水平，增强在行业之中的竞争力，企业需要采取先进的管理模式。当前，柔性管理已经在实际运作中取得一定成果。因此，柔性管理受到企业普遍关注。文章主要分析了柔性管理的内涵，探究了柔性管理的特点，阐述了企业经济管理中柔性管理的作用，提出了企业经营管理中应用柔性管理的有效途径。

关键词：经济管理;柔性管理;企业;作用;应用

柔性管理是一种以人为中心的管理模式。该管理模式并不是用权利影响员工，而是依靠心理建设作用于员工行为。在柔性管理模式下，员工会更加主动地落实岗位职责。对于企业来讲，要想获得最大化的经济利益，提高综合实力，势必要加强人力资源管理，充分发挥员工价值。而柔性管理契合企业经济管理需求。基于此，企业有必要积极地应用柔性管理模式开展管理工作，提高员工工作主动性，以此促进自身健康发展。

一、柔性管理的内涵

与柔性管理相对的是刚性管理。刚性管理主要应用强制化的手段，让员工按照制度规范稳步地推进工作，进而保证战略规划及早实现。由于这种管理模式缺乏从员工的角度考虑问题，大部分员工只是从表面上服从企业安排，而不愿意主动践行企业制度。柔性管理模式的出现弥补了刚性管理的缺憾。柔性管理主张以员工为中心开展工作，强调以思想影响员工的工作活动，使得员工从内心认可企业的发展战略与企业文化。……