湛鹏

摘要：现阶段，石油已经成为我国最为主要的能源之一，随着我国城市化发展水平的不断提升，成品油运输企业的发展也已经进入了一个新的阶段。但是目前来看，运输企业在如何进一步提升自身经济效益的路径探索过程中尚且存在一定阻碍，成品油配送过程中的油料、路桥费等是相当大的一笔成本开销，其控制情况会直接影响到企业自身的经济效益。基于此，本文也尝试对成品油物流配送优化及运输成本控制路径进行了探讨。

关键词：成品油;物流配送优化;运输成本控制;路径探析

在现阶段的时代背景之下，成品油市场的需求量不断增加，但是对于传统的物流配送方式来说，尚且存在着一定的问题，这也导致了成品油的配送工作展开势必会受到一定的负面影响，主要是由于在进行成品油运输过程中，很难实现对运输成本的有效控制。同时，这也在很大程度上影响到了成品油运输的安全性以及稳定性，这也是现阶段我国很多成品油企业需要重点考虑的问题。

一、成品油物流配送优化浅析

（一）优化沟通交流渠道

在对成品油物流配送进行优化的时候，应该注意对运输工作的流程进行优化，通过这种方式可以使企业自身的经济效益得到有效保证。在进行成品油物流配送的时候，需要多个部门的相互配合，这样才能使物流配送工作的效率得到有效保证。首先，从基本流程来看，成品油运输企业应该对石油产品的制作过程有充分具体的了解，这样会对成品油各方面的特性有更加准确的了解，同时也使得运输过程中可以实现对油品的针对性保护;其次，在进行成品油运输的时候，要注意对运输途径进行有效优化，现阶段公路运输是我国成品油的主要运输方式[1]。同时，成品油运输企业应该与石油开发制造企业方面保持密切联系，石油制造企业应该积极与目标客户进行交流，当客户确认下单的时候，应该及时对商品的各方面信息进行确认，同时还要对储油地点与客户之间的距离进行确定，并且确定传输路线。对于成品油的物流配送工作来说，在实际展开的过程中会涉及多个环节，这也是企业对成本进行控制的关键阶段。因此，企业方面应该注意对从事物流运输员工自身的专业素质进行提升，通过树立以及深化企业文化的方式来提升企业内部员工自身的凝聚力，这也使得物流运输工作的展开质量有了基本保障。现阶段来看，成品油物流运输的员工所存在的主要问题就是对物流运输工作的理解较为片面，并且自身责任意识较差。再加上企业内部的其他部门往往觉得物流任务并不是自己的工作范围，因此导致了相关信息传递不及时的情况经常出现，这也直接提升了物流运输的安全风险。因此，要对企业内部交流沟通的渠道进行不断完善以及优化[2]。

（二）构建物流运输网络

现阶段，我国已经全面进入了信息化的时代，在这样的时代背景之下，运输企业所应用的传统工作方式已经无法满足新时期企业发展的实际需求了，尤其是对于物流运输工作来说，企业方面应该积极转变自身的工作模式，从而更好地促进企业实现可持续发展目标。对于成品油运输企业而言，应该进一步扩宽自己的信息渠道，并且进一步提升资金的投入力度。在进行数据库系统建立的时候，应该对所需要的信息数据进行准确收集以及整理，保证其可以满足实际的工作需求。要建立起目标客户的个人信息库，从而实现对产品的精准营销。同时，企业方面应该积极利用先进的互联网技术，与受众群体进行定期交流，并且及时掌握成品油的配送运输状态。不难看出，通过对互联网信息技术的合理应用可以有效减轻相关物流运输工作人员自身的工作压力。

（三）完善监督管理机制

在进行成品油运输配送工作优化的过程中，应该注意对内部监督机制进行完善，这也是保障输送工作可以顺利、高效展开的关键。企业应该对现阶段自身发展的實际情况进行明确，并且结合国家物流运输安全管理规定来对企业内部管理机制进行明确[3]。通常情况下，对于成品油生产企业而言，内部管理制的建设应该从以下两个方面来展开。首先，要秉持着以人为本的理念来展开管理工作，通过人性化的管理机制来使得企业员工的日常行为得到有效规范。可以选择应用绩效管理的方式，定期对员工进行考核;其次，积极利用信息化技术，将其与企业管理机制进行有效结合，从而避免出现数据信息错误的现象，这样一来也势必会提升人们对运输企业的综合满意度。

二、成品油运输成本控制策略

首先，要以运输效率为基本前提对成品油运输方式进行有效选择。在进行成品油运输的过程中，应该注意尽量减少中间环节，对已有的资源进行整合利用，要根据运输线路、路况以及收费站设置等情况来对运输方式进行合理选择，从而实现成品油运输效益最大化。在运输方式选择的过程中，应该实现对各个运输环节的无缝对接，尽量应用整车运输的方式，实现对公路运输车辆的合理调配，保证物尽其用。

其次，合理选择运输路线。公路运输路线的选择情况会直接影响到燃油费以及路桥费的消耗。一般情况下，不同的运输路线在运距、路面质量、收费情况以及公路管理是否严格等等多方面的因素都存在一定的差异性。因此，当所使用的公路交通工具相同，而运输路线不同时，往往最终的运输成本消耗也存在较大的不同。通常情况下应该注意选择道路管理规范并且路程较短、路况清晰的公路运输路线。

三、结语

综上所述，随着我国改革开放的不断深入，我国石油行业市场的竞争压力也在不断提升，在这样的行业背景之下，成品油的零售以及批发市场逐渐开放，为了可以有效保证成品油物流运输企业的健康稳定发展状态，对其物流运输成本进行优化控制是非常有必要的，只有这样才能使我国石油行业发展规模进一步壮大。

参考文献：

[1]林琳.成品油物流配送运输优化分配问题和策略研究[J].现代经济信息，2019，11 （7）：379-380.

[2]冷丽军.成品油物流配送优化及运输成本控制[J].中国化工贸易，2018，10 （8）：12.

[3]金来友.试析成品油资源整合优化物流配送问题和策略[J].经营者，2018，32 （2）：42-43.