刘红茹 王颖

摘要：我国电力行业近年来发展十分迅速，行业间的竞争也愈发激烈，电力企业需加大人才建设，构建成熟完善的人力资源体系，才能在行业竞争中保持市场核心竞争力。由于目前我国电力企业对技术人员的需求度十分之高，因此电力企业需重视现有的企业人力资源培训工作，以促进电力技术人员技术实力的提高。本文重点分析了人力资源培训管理工作对于电力企业的影响作用，并针对目前现状提出了相关的建议措施，以期进一步推动电力企业的良好发展。

关键词：电力企业;人力资源培训;管理对策

由于电力企业属于劳动力密集型行业，其内部员工人数众多，为有效促进电力企业员工技术水平的提高，需构建成熟完善的人力资源培训体系，促使电力企业员工不断提升自我。此外，重视人力资源培训工作的开展，还可促进电力企业核心竞争力的增长。因此，电力企业在愈发激烈的市场竞争体系下需对目前现有的人力资源培训工作进行优化及改良，纳入更为新颖、多元化的培训方式，促进电力企业员工核心素养的提升，为电力企业的稳定发展打下坚实基础。

一、目前电力企业的人力资源培训现状

目前，我国电力企业在人力资源培训工作上还存在着较多的缺陷，主要體现在以下三部分内容上。

第一，人力资源培训形式不够多元化。电力企业在开展人力资源培训时，往往采用课堂授课的形式进行，即邀请人力资源专家教师来给员工授课，其形式过于单一，不够丰富，长此以往员工对于人力资源培训工作将不再重视。……