邓鼎成

摘要：大数据时代到来后，我国企业管理工作逐渐迎来了较大的发展机遇和风险挑战，如何积极就企业管理模式进行调整，已经成为现阶段企业谋求创新发展所面临的关键问题。对此，文章以大数据与企业管理模式的关系为基础，通过分析大数据时代下传统企业管理存在的问题，详细就当前企业管理模式改革与创新的路径进行了探索，旨在给予国内企业一定的帮助，并以此在保障企业长远发展的基础上，促进我国市场经济的进一步发展。

关键词：大数据时代;企业管理模式;机遇与挑战;改革与创新

近年来，基于我国科技水平的显著提高，以计算机及信息技术为核心的大數据时代已经到来，而在大数据给各行业带来前所未有发展机遇的同时，因多元化信息渠道所致的信息安全问题及数据管理问题也愈发严重。在此背景下，企业为了提升自身的信息化管理水平，不仅需要逐步构建一套完整的大数据运营机制，同时还要依托专业的大数据管理队伍来保障企业管理的效率。对此，以大数据时代给企业管理模式带来的风险和挑战为基础，探索未来我国企业管理工作的开展模式，符合企业的创新需求，值得我们给予高度重视。

一、大数据时代下企业管理模式改革与创新的价值

（一）大数据为企业拓宽市场空间提供了渠道

在大数据时代下，企业获取市场信息的渠道更加多样，这意味着企业所面临的市场竞争更加复杂，对自身的运营发展影响更大。对此，依托于大数据所提供的多元化信息获取渠道，企业能够全方位就市场的变化情况进行了解，不仅有助于帮助企业更好地与其他企业构建合作关系，同时也能在促进企业构建信息管理体系的过程中使企业的管理水平得到显著提高。

（二）大数据为企业调整市场决策提供了帮助

从决策角度来看，由于大数据背景下企业决策参与者的角色发生了一定转变，因此企业发展决策的科学性和前瞻性将能够比以往更加容易得到保障。其中，大数据的应用不仅能够帮助企业管理人员及时就市场的发展趋势进行预测，同时也能通过系统分析使企业基层职工所获取的信息充分整合到企业决策体系之中，最终以此保障企业决策的完整性和正确性。

二、大数据时代下企业管理模式改革与创新的现状

（一）大数据管理人才缺失

对于大数据理念以及其配套的计算机技术、信息技术等相关技术来说，优秀的大数据管理人才是保障技术应用有效性的关键所在。然而，从目前来看，我国针对大数据管理人才的培养力度仍处于较低水平，虽然许多高校均已经开设了大数据专业，但考虑到大数据所特有的发展性和复杂性，短期内如何培养较多的实践操作型管理人才，仍是大数据时代下企业管理模式创新发展所面临的主要问题。

（二）大数据管理思想缺失

从现阶段我国企业的发展情况来看，诚然大数据的到来已经使得包括电商企业在内的互联网企业得到了较大的发展机遇，但想要在短期内使所有企业均快速就自身的管理模式进行转变仍具有较大难度。同时，很多企业虽已经初步接受了大数据管理理念，但实际应用的效果却并不明显，尤其是大数据管理机制的欠缺，使得大数据管理思想仅体现于某些部门，并不能对企业的管理方法、管理程序起到全方位且实质性的影响作用。

三、大数据时代下企业管理模式改革与创新的路径

（一）加强大数据管理人才培养力度

大数据时代对于专业数据管理人才的需求更多、要求更高，因此只有进一步拓宽培养渠道，逐步为国内企业培养更多的专业数据管理人才，才能确保企业大数据管理模式的有效形成。其中，在大数据时代下，企业管理人员不仅需要具备数据整理、数据分析、产品研发、企业运营等多方面能力，还要对大数据所涉及的计算机技术有充分地了解，要能够依托大数据不断为调整企业宏观决策提供帮助。因此，企业除了应于发展过程中不断借助培训、教育提升自身管理人员的大数据意识外，还应积极与国内高校建立紧密的合作关系，进而一方面为高校培养优质管理人才提供充足的实践教育场所，另一方面在及时获取新鲜管理血液的基础上保障企业管理队伍的创新性，并以此促进企业的持续发展。

（二）完善大数据企业管理运营机制

在传统企业管理运营模式中，由于企业缺乏及时、准确获取信息的能力，使得企业并不能通过市场发展趋势进行预测来调整自身的发展决策，对此，基于大数据管理思想的指导，企业需逐步围绕自身发展特点构建完善的数据管理制度，进而一方面保障数据管理的实时性和有序性，另一方面确保大数据应用能效的最大化发挥。其中，企业除了应进一步就自身管理方法和管理流程进行优化外，还应依托大数据管理理念设置专门的数据管理机构，并以此确保大数据管理的有条不紊开展。此外，应结合企业发展情况尽快构建大数据信息管理系统，进而一方面满足企业管理人员的内部交流需求，另一方面为企业基层职工提供一定的意见反馈渠道，并以此保障企业决策的正确性和可行性。

四、结语

总之，对于大数据时代下的国内企业来说，大数据所带来的既是机遇，又是挑战，因此，企业需进一步转变自身管理思想，不断依托于专业数据管理队伍和先进数据管理系统构建完善的大数据管理模式，进而以此在实现信息化企业管理的基础上确保自身发展决策的科学性和前瞻性，并最终促进企业的长远健康发展。

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