王伟

党建工作在企业中发挥着政治核心作用，为企业发展提供有力的政治保证。近几年，国有企业不同程度存在党的建设弱化、虚化、边缘化的问题。如何有效解决“四化”问题是企业长久发展的一个重要课题，为此，我们通过“深度分析、准确切入”，探索出党建“分层”管理方法，确保队伍整体向上向好发展。

一、深度分析队伍管理中的几个层次

茨榆坨采油厂采油作业二区党总支根据自身实际情况，将队伍建设分成“领导班子、党支部、党员干部、人才队伍、职工群众”五个层次。领导班子是一个队伍的火车头，火车头的“方向”是整个队伍的核心;党支部是基层的战斗堡垒，是队伍最根本的组织基础;党员干部是队伍群体中的先进分子，是队伍整体的关键少数;人才队伍是企业高质量可持续发展的有力保障;职工群众的整体素质是衡量队伍建设水平的根本。

二、探索队伍中的五个层次的管理方法

（一）“五正”加强领导班子建设

以“基层看机关、机关看领导”的原则开展工作，以“五正作风”活动为载体，不断夯实领导班子建设。通过“正理念”提高领导干部的自身修养;通过“正思想”促进班子成员的学习热情;通过“正行为”实现领导带头创先争优的良好势头，密切联系群众;通过“正风气”坚持领导班子沟通原则落实各项制度;通过“正纪律”切实强化反腐倡廉工作。

（二）“五讲”加强党支部建设

作业区结合自身实际开展“五讲”系列活动。通过支部书记上创新党课讲学习，创一流素质。……