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建立关怀激励机制 增强党建工作亲和力

2020-07-30陈桂锋

企业文化 2020年18期
关键词:亲和力关怀

陈桂锋

摘要:新形势下,中国共产党建立与健全党内关怀激励机制,是党的不断创新发展、全面建设新征程中的必要环节。但如何形成稳定的能够发挥长效的激励与关怀机制,从目标导向上、工作制度上更加注重对基层党员职工的关怀、理解、爱护和激励,更加充分地调动广大党员的积极性、主动性、创造性,始终是我国各级党支部需要关注和执行的理论与实践。

关键词:关怀;党内激励;亲和力

新形势下,中国共产党建立与健全党内关怀激励机制,是党的不断创新发展、全面建设新征程中的必要环节。企业很多基层党员特别需要关怀、需要激励、需要帮扶,只有切实地关心帮助,才能解决他们的现实困难和问题,才能让各级党员都可以感受到组织的关怀,进而增强全党的凝聚力。

一、新形势下建立党内关怀激励机制的意义

随着中国共产党党员队伍的不断发展壮大,建立健全党内关怀激励机制已成为增强全党凝聚力的迫切要求。任何一个党组织的内部成员之间,以及不同级别的党组织机构之间,都存在不同的政治、经济发展程度和水平。为了使党组织良性发展,就需要该党组织内部有一套较为完善的关怀激励机制,来约束与协调组织内成员及组织的行为。实践告诉我们,完善的党内关怀激励机制,有利于帮助化解党组织发展中存在的部分矛盾,激发党组织发展的活力,营造更加和谐的氛围。实现中国共产党的以人为本的发展理念,推动中国特色的社会主义和谐社会建设的新征程健康发展。因此,新形势下,建立与健全党内关怀激励机制,有着十分重大的意义。

二、存在的问题

通过深入调研和回顾总结,武汉重工在建立健全企业党组织关怀和激励机制方面,还存在一些问题和薄弱环节。

1.积极性缺失。党(总)支部内个别党员对开展党内激励、关怀、帮扶工作认识不到位,认为这是党组织考虑的事情,责任意识不强,工作不积极主动。

2.激励性缺失,一部分党员思想上认为“干多干少都一样”,遇到实际工作“眼高手低”。

3.长效性缺失。虽然制定了一系列措施和方案,但没有明确工作责任人,没有督查保障,以至于帮扶工作虎头蛇尾,形势好的时候多帮扶,形势不好的时候少帮扶,帮扶治标不治本。

三、思考和对策

当前形势下,对职工的关怀激励是企业和谐稳定的催化剂,是企业科学发展的根本。通过关心、温暖、激励这些密切关系职工切身利益的实际举措必将让全体员工感到企業的温暖,必将鼓励全体员工以更加饱满的精神状态和无限热情投入到各自的工作中。

近年来,武汉重工建立健全能够发挥长效的党内关怀激励机制,关心和爱护各基层党员职工、退休党员、经济困难党员、身患重大疾病的党员职工等,着力解决实际工作中生活中特殊类型的党员群体的困难之处,通过激励措施不断发挥与加强广大党员的主动性和积极性以及创造性,不断提升基层党组织的凝聚力与战斗力水平,以党内和谐促进党建工作和谐发展,更把关怀、帮扶和激励结合起来,努力健全和完善系统的、多元的、长效的激励保障、人文关怀、党内帮扶工作机制。

(一)多元激励机制,激发党员热情

一是建立责任激励机制。不断健全完善各基层单位职工关怀激励机制目标管理责任制以及结对、帮扶和承诺为职工办实事制度。用制度保证对职工关怀温暖、激励机制,各项工作任务有人负责。

二是建立奖惩激励机制。结合实际切实建立完善职工表彰奖励制度,规范表彰办法、明确奖励细则,并大张旗鼓地做好宣传报道工作,让热衷于奉献的人受到鼓舞,同时对不履行职工义务、业务差、有影响企业形象的不合格职工进行针对性指导与帮扶,对屡教不改者按有关规定处理。

三是建立物质激励机制。对在实际工作中做出过突出贡献的或在工作中发挥创造性且具有推广价值的积极职工,组织也应积极鼓励,对此,武汉重工设立了创新成果奖等方案对相关员工进行恰当的物质奖励,及时发现和表彰奖励在企业重点工作、重大建设以及社会突发性事件中的积极分子。

(二)建立关怀帮扶,温暖党员之心

一是建立职工谈心制度。广泛开展领导与职工、党员与职工、职工与职工之间的心理交流,了解职工的工作动态和思想状况,并将党员思想工作融入职工心理交流的互动之中。通过谈心,达到加强了解、沟通思想、增进党组织团结的目的。进一步健全后劲职工帮扶制度,帮助提高认识、转化思想。

二是建立困难职工党员台账。建立困难职工党员统计台账,特别是对生活中有困难的职工党员,鳏寡孤独、老弱病残的困难党员等特殊党员群体做好深入细致的调查摸底工作,并分类建立统计台账,为党内开展结对关怀帮扶提供精准信息,确保困难党员始终感受得到组织关怀。

三是建立定期“献爱心、送温暖”的走访慰问制度。每年元旦、春节,“七一”等我国特殊节日期间,武汉重工各级党政领导认真开展了“送温暖”走访慰问活动。走访和慰问老党员尤其是生活中有经济困难或生病住院的党员。此外,在职工党员或其家庭成员去世、家庭受灾或发生意外、生活遇到特殊困难时,对这些职工党员的家庭进行走访深切慰问关怀,力争了解与帮助解决党员在后期工作和生活中的实际困难,增强其企业归属感。走访时,宣传共产党的企业政策与方针路线,介绍企业的发展情况,并认真听取他们的想法。

(三)强化思想关怀,增强党员信念

一是建立健全职工党员谈话交流机制。武汉重工在分党委、党支部设立信访室与党员温馨谈话室,通过谈话交流,及时了解企业各级党员的问题。基层党组织坚持“重大节日必访、发生意外必访、受灾受损必访、出现矛盾必访、生病亡故必访”的“五必访”制度,加强了组织与党员、党员与党员之间的零距离、面对面、心贴心的交流。

二是建立党员政治关怀制度。保障职工民主权力,全面推进企务公开。对公司的重大决策、干部的考核与任免、党员发展、职工管理与教育等方方面面,分别通过会议、公示栏、内网公示等多种形式进行公开,认真听取职工党员的想法,保障职工对公司党内事务的知情、参与及监督权。关注职工的成长进步,使职工经常接受理论、政策或业务技能培训,不断提高职工的业务能力及各种综合素质。切实尊重关心离退休老干部。

三是开展主题实践活动。围绕生产经营中心,以“强创新调结构,降成本增效益,推动科学发展”为主题,持续开展“争创‘四强基层党组织,争做‘四优共产党员”活动,深入开展党员责任区、党员示范岗等活动,每季度评选表彰优胜党员,“七一”前表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者,激励基层党组织和党务工作者,团结和带领广大党员在极、难、险、重等工作服务中冲锋向前,在推进公司发展中展现党员的先进性。

(四)着力提升服务,稳固党员发展

一是深化党群服务中心建设。按照党员群众“生产离不开、生活离不开、感情离不开”的标准,组织和引导广大党员学习科学理论、先进技术、管理知识,加强党员先进性教育,督促和激发党员争做技术上的尖子,成为思想政治上的先进者,成为掌握关键技术、工艺的能人,成为推广新技术、新工艺的带头人,成为群众看得见、摸得着的榜样。

二是多为党员成长进步铺路搭桥,多宣传基层党员做出的贡献和实绩,激励广大党员以更大的热情、更足的劲头干好工作。公司党委每季度评出30多名优胜党员,“七一”评比表彰年度先进党组织4~5个、优秀党员上百名,引导和激励广大党员在工作中发挥先锋模范作用,充分体现了党员的先进性。持续加强党员队伍建设,真情关怀、真心关爱、真诚帮助基层党员,走访慰问特殊困难党员,多为他们办雪中送炭的好事实事。

三是大力支持共青团等组织的“推优”工作,发挥团组织在发展优秀青年入党工作中的积极作用。持续加强党员队伍建设,制定年度计划,按节点完成党员发展工作。党员总量得到有效控制,党员队伍结构更趋优化。

四、结语

建立健全党内关怀激励机制,是一项系统工程,有利于促进党内和谐发展,促进党内的团结统一,增强党员的主体地位。全面贯彻落实企业党内关怀激励机制,深入贯彻落实科学发展观,切实解决党员的实际困难和问题,从而不断增强党员的自豪感和责任感,更加坚定理想信念,更好地发挥党员的先锋模范作用,切实提升基层党组织凝聚力和战斗力水平,为企业党内和谐奠定坚实基础。

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