郭年林

摘 要 2008年以来，有色金属市场价格跌宕起伏，特别是近年来，市场价格持续低迷，矿山企业一方面需要应对严峻的市场变化，另一方面也需要接受开采成本刚性上升的考验，企业的生存及发展面临着极大挑战。唯有在成本控制上精准把握，方能做出正确决策。而传统矿山行业采矿成本分析基本基于财务历史数据，但是上述成本历史数据可参考性不高，相关性差，也缺乏可比性与指导性。本文通对井下开采矿山采矿业务单元开采盘区数据库的应用进行研究，通过分析比較，以期达到优化采矿成本的目的。

关键词 采矿盘区 数据库 成本管理

一、目前全面预算管理和成本控制面临的现实问题

玉溪矿业有限公司成立于2005年，是集探、采、选为一体，以铜为主的矿产资源开发的国家大型企业，是中国铜业重要原料基地之一，现为云南铜业股份有限公司的全资子公司。公司所属主要矿山是大红山铜矿，大红山铜矿是一座铜铁采选联合矿山，生产规模为采选矿石15000吨/日，其铜铁资源属于层状交叉分布（三层铜四层铁）的缓倾斜矿体，且矿石含铜铁品位低，各矿体区域的开采工艺、矿石品质差异较大。大红山铜矿于1997年建成投产，经过20多年的开采，采矿逐步向深部边部延伸，为了满足选矿规模，采矿业务单元盘区逐年增加，投入逐年加大，自投产开始就建立了全面预算管理体系，经过20多年的运行实践，过程中也进行多次的改进和完善，但全面预算管理体系仍存在着以下几个方面的缺陷。……