张媛

摘 要：强化电力企业财务内部控制，能够反映企业在正常经营过程中出现的各种问题，及时调整企业方针战略，完善财务风险管理。因此，电力企业在今后的经营过程中，应加大财务内部控制的投入，积极配合财务部门制定相关规章制度，以更好地适应市场经济的发展要求。

关键词：电力公司;内部控制;财务风险

1.电力公司财务内部控制存在的问题

1.1资金管理制度不完善

资金是一个企业的资本，现金算是资金中流动性相对广泛的一部分，对此应该更严格的进行管理及控制。随着经济的发展及科技的不断更新，有一部分企业在管理的过程当中产生一些不方便的行为。对此，银行应该对其实行开启虚拟账户，在交易较多的时候，可以直接运用网络进行处理，减少了外出的时间，从此更加的便捷，同时银行也可以实行监管系统，在企业正常交易的同时，起到一定的监督作用。虽然如此，在一定的情况下，还会回存在一定的漏洞。例如内部员工的自身原因、影印资料保存不利、企业流程存在漏洞等等，均在不同程度上的资金流失，而这些问题则是公司重点处理的问题。一个企业是否可以正常的运行，资金的管理问题则是非常重要的。

1.2公司预算决算和成本的控制不够理想

预算和决算在一個完整的财务管理体系中占着不可或缺的位置。预算和决算的存在，可以很好的反映出一个企业在一段时间内的各项成本的费用和支出费用的一个比率，直接的观察一个企业在这段时间内的经营状况，可以以此为依据，总结经验制定下一部分的工作计划，并且及时的加以调整。……