杨红卫

摘 要：新时期下，固定资产管理对企业发展至关重要。为此，本文在明晰固定资产内部控制的原则基础上，融合自身经验，从投资结构、内部授权审批机制、信息系统等多方面来发现当前企业固定资产内部控制中衍生的问题，并结合问题从相应视角展开对策设计，旨在完善企业固定资产内部控制水平。

关键词：企业;固定资产;内部控制; 投资结构

引言

固定资产的内部控制是非常复杂但是又很重要的工作，因为内部控制的存在，可以维持其自身进行正常的生產经营。现如今，企业在对于固定资产的内部控制方面还是存在着大大小小的问题，而这些问题影响了企业的发展，进而也就成为了企业在未来发展中的绊脚石。为此，企业的管理者应该对于固定资产内部控制的重要性有充分的认识，对于企业存在的问题，再结合自身的特点，实施有效、合理的措施，不断的加强本企业的固定资产的内部控制，进而促进企业的健康发展。

1 固定资产内部控制概述

“全面覆盖、重点控制、相互制衡、成本效益”是企业在对固定资产进行内部控制的时候需要遵循的四大原则，具体如下：

1.全面覆盖的原则。在内部控制固定资产的时候，采用的策略应该是全面覆盖，并且还要对具体执行，严格监督等，争取让每个成员都参与到其中，确保每个固定资产业务的内部控制不存在空缺。

2.重点控制的原则。对于企业应该采取全面控制的措施，在此基础上还应该对固定资产的内部控制采取重要事项以及高风险的事项重点关注的措施，而且对于相关的事项与领域要严格的把控。……